Часто руководитель предприятия думает, что у него не хватает ресурсов, а на самом деле ресурсы просто неправильно спланированы. Хорошие алгоритмы планирования производства находят оптимальное распределение загрузки там, где при ручном подходе видна только перегрузка. Алгоритм учитывает приоритеты, доступность оборудования и технологические зависимости, находя решения, неочевидные для человека.