Часто руководитель предприятия думает, что у него не хватает ресурсов, а на самом деле ресурсы просто неправильно спланированы. Хорошие алгоритмы планирования производства закрывают именно этот вопрос — они находят оптимальное распределение загрузки там, где человек видит только "всё занято".