Точный анализ планирования производства в реальном времени
Глубокий анализ планирования производства позволяет сопоставлять план с фактом, выявлять причины задержек и находить скрытые резервы. Оценивайте загрузку оборудования и персонала, чтобы повысить общую производительность предприятия.
Сравнение план/факт. Мгновенное выявление отклонений от заданных графиков и оценка их влияния на смежные заказы.
Оценка загрузки. Наглядная визуализация уровня загруженности каждого станка и сотрудника в любой смене.
Поиск резервов. Обнаружение ситуаций, когда ресурсы простаивают или используются нерационально.
"ВСЁ ВПлане" — прозрачность этапов
Большинство производственных проблем не возникают внезапно — они накапливаются постепенно, пока никто не видит полной картины. Система "ВПлане" собирает данные со всех участков в единое пространство, где каждое отклонение от графика становится видимым сразу, а не по итогам недели
Единый центр данных
Вся информация о ходе выполнения заказов, доступности материалов и состоянии оборудования собирается в одном месте для объективной оценки ситуации.
Интерактивный таймлайн
Визуальный редактор подсвечивает проблемные зоны красными индикаторами, обозначая, где именно график был нарушен.
Журнал изменений
Система логирует все действия пользователей, позволяя восстановить хронологию событий и понять, почему план был скорректирован.
Как это организовать?
Результаты внедрения системы
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
100 %
Прозрачность выполнения заказов в реальном времени
90 %
Оптимальная загрузка автоматического оборудования
0
Потерянных данных при передаче смен
24 /7
Непрерывный мониторинг состояния производства
Посмотрите видео
Инструменты для оценки ситуации
Оценка эффективности опирается на непрерывный обмен данными между участками и руководством.
Табличные отчёты
Сводные данные по выполнению норм, проценту брака и скорости работы каждого отдельного сотрудника или станка.
Мониторинг прогресса
Индикация частично выполненной работы на графике (например, произведено 20 деталей из 100 запланированных).
Учёт простоев
Фиксация времени технического обслуживания и ремонта оборудования для корректной оценки его доступности.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" МАСШТАБИРУЕТ УПРАВЛЕНИЕ
анализ планирования производства
анализ планирования производства
Выявление перегрузок
Система показывает, какой ресурс блокирует процесс. Если сборщик занят на 100%, следующие этапы стоят, даже если оборудование свободно.
Оценка недозагрузки
Видно, когда станки загружены на 40%, а руководство всё равно планирует новую закупку. Проблема — в распределении задач, а не в количестве оборудования.
Контроль нормативов
Сравнение планового времени с фактическим помогает выявить нереалистичные нормы и уточнить их для будущих циклов.
Анализ логистики
Учёт времени на перемещение между участками помогает найти потери, не связанные с самой обработкой.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Надёжность данных
Оценка эффективности выстраивается постепенно, по мере накопления данных.
Защита информации. Все технологические карты, нормативы и аналитические отчёты надёжно зашифрованы и хранятся в защищённом облаке.
Разграничение доступа. Каждый сотрудник видит только ту информацию, которая необходима ему для работы. Руководитель получает доступ к полной аналитике.
Синхронизация. При одновременной работе нескольких специалистов данные обновляются в реальном времени, исключая конфликты версий плана.
Проанализировать моё предприятие
ПРЕИМУЩЕСТВА "ВСЁ ВПЛАНЕ" — УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Современные системы планирования
Современные системы планирования
Наглядность процессов
В отличие от классических ERP-систем, "ВПлане" показывает целостную картину производства, а не разрозненные списки операций. Вы видите весь путь изделия от запуска до отгрузки.
Оперативность реакции
Система позволяет не просто констатировать факт сбоя, но и мгновенно перестроить графики работы остальных участков, минимизируя последствия задержки.
Интеллектуальные подсказки
Встроенные алгоритмы помогают планировщику принимать решения, подсвечивая нестыковки и предлагая оптимальные варианты распределения нагрузки.
Лёгкая интеграция
Система легко обменивается данными с 1С и другими учётными программами, забирая на себя только ту часть работы, с которой классические системы не справляются.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.