ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА
"ВСЁ ВПЛАНЕ"
Когда этапы планирования производства выстроены безупречно, предприятие перестаёт зависеть от случайностей — каждый заказ идёт в срок, каждый цех знает свою задачу.
Шаг за шагом к результату.
Этапы планирования производства настраиваются под ваши типы заказов, оборудование и режим работы — без лишнего функционала.
Данные на каждом шаге под защитой.
Технологические карты, нормы выработки и графики загрузки хранятся в облаке с полным шифрованием.
Весь цикл на одном экране.
График показывает, чем заняты цеха сейчас и что предстоит на
следующем шаге — без звонков и совещаний.
ЧТО ДАЮТ ПРАВИЛЬНЫЕ ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Этапы планирования производства — это точная последовательность, где каждый заказ и каждый станок стоят на своём месте. Система "всё ВПлане" выстраивает их автоматически.
График без ручной работы
Система распределяет операции по цехам и станкам сама, формируя чёткую последовательность.
Перестройка за считаные секунды
При любом изменении "всё ВПлане" корректирует все этапы планирования производства за секунды. Ни один шаг не выпадает из общей цепочки.
Точность растёт с каждым месяцем
Система сравнивает расчёт с фактом и сама уточняет нормы — каждый шаг становится точнее с каждым циклом.
Оставить заявку на анализ предприятия
ЧТО ДЕЛАЕТ СИСТЕМА
НА ВСЕХ ЭТАПАХ
ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
45 %
Ускорение выпуска готовой продукции без дополнительных инвестиций в оборудование
20 мин
Формирование сменно-суточного задания вместо долгих часов работы диспетчера
50 %
Сокращение количества просроченных заказов у клиентов после 3 месяцев работы
1 500 +
Производственных задач в месяц распределяет система без участия диспетчера и вручную
Посмотрите видео
Как проходит планирование производства: основные этапы
Этапы планирования производства — это последовательность действий, которую проходит план от первоначальной идеи до полного выполнения. Именно они определяют, как именно заказы превращаются в производственные задания, как распределяются ресурсы и как контролируется выполнение на каждом уровне управления.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ:
  • Прогнозирование и формирование портфеля заказов — сбор и анализ заказов, прогнозов спроса для определения объёмов выпуска на долгосрочный период.
  • Стратегическое планирование — задание направлений развития, распределение мощностей и определение ключевых целей на годы вперёд.
  • Тактическое планирование — уточнение объёмов и ресурсов на среднесрочный горизонт (кварталы, месяцы), увязка с загрузкой оборудования.
  • Оперативное планирование — формирование детальных графиков выполнения заказов по дням и сменам, расчёт загрузки оборудования и персонала.
  • Формирование сменно-суточных заданий — подготовка конкретных заданий для каждого участка, станка и исполнителя на смену.
  • Контроль фактического выполнения — отслеживание выполнения плана, фиксация отклонений и сбор фактических данных.
  • Анализ отклонений и корректировка нормативов — сравнение плановых и фактических показателей, выявление причин отклонений, уточнение норм для будущих циклов.
Выбор подхода зависит от типа производства: показанный — для единичного, цикловой — для серийного, поточный — для массового. Правильное применение методов обеспечивает ритмичность, минимальные простои и выполнение обязательств перед клиентами.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная синхронизация спецификаций и маршрутов. Никакого ручного ввода и ошибок человеческого фактора на каждом шаге.
Оборудование и ресурсы
Информация о станках, их характеристиках и графиках работы мастеров обновляется в режиме реального времени.
Склады и остатки
Система не назначит операцию, если на складе нет нужной заготовки. Данные об остатках проверяются автоматически на каждом шаге.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ"
МАСШТАБИРУЕТ УПРАВЛЕНИЕ
Этапы планирования
Анализ текущей ситуации
Мы ощаемся с начальниками цехов и диспетчерами. Находим участки, где скапливаются детали и теряется время на каждом шаге.
Персональная команда
У каждого клиента есть свой аналитик и технический специалист, которые ведут проект от начала до конца.
Плавный старт
На переходном этапе старые графики ведутся параллельно с новыми. Работа не останавливается, а переход происходит плавно.
Оцифрованный результат
Все шаги отображаются на шкале времени: проблемные участки видны сразу, решение находится ещё на этапе подготовки.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Этапы планирования производства связаны с коммерчески чувствительными данными: технологические карты, нормы выработки, загрузка оборудования. Мы понимаем это и строим защиту данных с первого дня работы.
Все данные шифруются при передаче и при хранении на сервере — без исключений
Доступ к данным только по ролям — каждый сотрудник видит ровно столько, сколько нужно
Подписываем договор NDA — ваши данные не выходят за пределы проекта
Подробнее о системе "всё ВПлане"
КЛЮЧЕВЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Планирование производства с системой
График на одном экране
Шкала времени показывает все шаги всех цехов и смен одновременно. Руководитель видит полную картину загрузки, а не фрагменты из разных таблиц.
Настройка под специфику
Ни одна компания не работает одинаково. Система "всё ВПлане" настраивается под ваши типы заказов, оборудование и режим работы — без лишнего функционала.
Работа вместе с 1С
1С остаётся для учёта. "всё ВПлане" забирает на себя все шаги: номенклатуры, техкарты и остатки подтягиваются автоматически без ручного ввода.
Моделирование процесса
Перед срочным заказом можно создать копию графика и посмотреть, как изменится загрузка на каждом участке. Решение принимается на основе данных, а не интуиции — это и есть главное преимущество системы "всё ВПлане".
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.