ГОДОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Когда годовое планирование производства осуществляется точно с системой "ВПлане", ваше дело обретает предсказуемость — каждый этап выполняется в срок, каждый отдел знает свои задачи.
Оптимизация под ваши нужды. Годовое планирование настраивается под ваши заказы, оснащение и режим — без лишнего.
Данные под защитой. Технологические карты, нормы и графики загрузки хранятся в облаке с полным шифрованием.
Весь процесс на одном экране. График показывает занятость отделов сейчас и задачи на завтра — без звонков и совещаний.
Что даёт система для планирования производства
Годовое планирование производства — это чёткий график, где каждый заказ и каждый ресурс находятся на своём месте. Система "ВПлане" формирует его автоматически.
Три ключевые задачи "всё ВПлане":
График без ручного вмешательства
Система самостоятельно распределяет операции по отделам и ресурсам.
Корректировка за считаные мгновения
При любом изменении "ВПлане" перестраивает график за секунды.
Точность растёт с каждым периодом
Система сопоставляет план с результатом и самостоятельно уточняет нормы — годовое планирование производства становится точнее с каждым циклом.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
35 %
Сокращение времени выполнения заказов без покупки нового оснащения
10 мин
Формирование ежедневных заданий вместо нескольких часов работы специалиста
45 %
Снижение числа просроченных заказов у клиентов после месяцев работы
1 300 +
Заказов в месяц обрабатывает система без участия специалиста
Годовое планирование производства как основа для стабильных поставок
Чтобы выдерживать сроки по долгосрочным контрактам, бизнесу необходим горизонт планирования как минимум на 12 месяцев. Годовое планирование производства в "ВПлане" позволяет заложить в график не только известные заказы, но и прогнозируемые объёмы, сезонные пики и плановые ремонты оборудования. Вместо того чтобы реагировать на каждое изменение постфактум, руководитель получает единую картину загрузки цехов на весь год. Это даёт возможность заранее перераспределять ресурсы между участками, договариваться с поставщиками о ритмичных поставках материалов и равномерно загружать персонал, избегая пиковых перегрузок. В результате годовое планирование производства становится драйвером надёжности: клиенты видят предсказуемые сроки, а внутренние службы работают по чёткому ритму, где каждая операция имеет своё окно в общем календаре предприятия.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная синхронизация спецификаций и технологических маршрутов. Отсутствие ручного ввода и ошибок, связанных с человеческим фактором.
Оборудование и ресурсы
Информация о ресурсах, их характеристиках и графиках работы специалистов обновляется в режиме реального времени.
Склады и остатки
Система не назначит операцию, если на складе нет нужной заготовки. Данные о запасах проверяются автоматически.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Годовое планирование производства распределение объёмов и ресурсов на весь год
Анализ текущей ситуации
Мы общаемся с руководителями и специалистами. Выявляем участки, где накапливаются материалы и теряется время.
Персональная команда
У каждого клиента есть свой аналитик и технический специалист, которые ведут проект от начала до конца.
Плавный старт
На переходном этапе старые графики ведутся параллельно с новыми. Деятельность не останавливается, а переход происходит плавно.
Оцифрованный результат
Годовое планирование производства отображается на временной шкале: проблемные участки видны сразу, решение находится ещё на этапе подготовки.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Как годовое планирование производства влияет на финансовые показатели
Главная цель годового планирования производства — не просто составить расписание, а превратить его в инструмент управления себестоимостью. Когда годовой график сформирован на месяцы вперёд, закупки можно синхронизировать с этапами выпуска, сокращая объём замороженных средств в складах. Кроме того, годовое планирование производства позволяет точно рассчитать потребность в сезонном персонале и сверхурочных часах, закладывая эти затраты в бюджет ещё на этапе согласования. Система "ВПлане" автоматически подсвечивает периоды, где загрузка падает ниже рентабельного уровня, или, наоборот, приближается к критической — и тогда у руководства есть месяцы, чтобы скорректировать ценовую политику или найти дополнительный заказ. Годовое планирование производства, подкреплённое цифровыми данными, превращает производство из затратного цеха в прогнозируемый актив, где каждый станок и каждый специалист приносят максимальную отдачу.
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Годовое планирование производства связано с коммерчески важными данными: технологические карты, нормы выработки, загрузка оснащения. Мы понимаем это и строим защиту данных с первого дня работы.
Все данные шифруются при передаче и при хранении на сервере — без исключений.
Доступ к данным осуществляется только через защищённые каналы связи.
Мы используем современные методы защиты информации по международным стандартам.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Годовое планирование производства ключевые этапы и точки контроля на временной шкале
ЕДИНЫЙ ОБЗОР НА ГОД ВПЕРЁД
Временная шкала показывает годовое планирование производства всех подразделений на месяцы вперёд. Руководитель видит сезонные колебания загрузки и может заранее скорректировать ресурсы.
АДАПТАЦИЯ ПОД ВАШУ СПЕЦИФИКУ
Каждый бизнес работает по‑своему. Годовое планирование производства в системе "ВПлане" настраивается под ваши типовые заказы, сезонность, плановые остановки и режим работы — без навязанных функций.
СИНХРОНИЗАЦИЯ С УЧЁТНЫМИ СИСТЕМАМИ
Учётные системы — для отчётности. Годовое планирование в "ВПлане" берёт на себя долгосрочные графики: данные о заказах и мощностях подтягиваются автоматически.
ОЦЕНКА СЦЕНАРИЕВ
Перед утверждением годового бюджета можно создать копию графика и увидеть, как изменится загрузка при разных объёмах заказов.
Ключевые показатели, которые улучшает годовое планирование производства
Грамотное годовое планирование производства влияет не только на выполнение заказов, но и на операционную эффективность предприятия в целом. Когда долгосрочный график построен на достоверных данных о мощностях, руководитель получает объективную картину для принятия стратегических решений. В системе "ВПлане" эти показатели становятся измеримыми и прозрачными. Вот основные метрики, которые целенаправленно улучшает годовое планирование производства:
  • Коэффициент использования оборудования (OEE) — растёт за счёт равномерной загрузки станков в течение года и сокращения простоев между заказами.
  • Оборачиваемость оборотных средств — ускоряется благодаря синхронизации закупок материалов с утверждённым годовым графиком запуска продукции.
  • Доля своевременно отгруженных заказов — повышается, так как годовое планирование производства позволяет заранее выявлять узкие места и резервировать мощность под ключевых клиентов.
  • Прогнозируемость трудозатрат — улучшается за счёт привязки годового графика к производственному календарю и графикам сменности сотрудников.
  • Точность финансового бюджета — возрастает, поскольку годовое планирование производства даёт основу для расчёта плановой себестоимости каждого изделия на 12 месяцев вперёд.
Эти метрики позволяют видеть не просто текущую ситуацию, а долгосрочный тренд, делая годовое планирование производства главным инструментом повышения рентабельности.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.