КОМАНДА ПО ВНЕДРЕНИЮ
APS СИСТЕМЫ
Правильно сформированная команда внедрения APS делает переход к новому планированию управляемым проектом. Руководители ставят цели, эксперты настраивают логику, пользователи проверяют результат, сотрудники знают, к кому обратиться. Такую структуру внедрения обеспечивает "ВПлане".
Роли определены заранее. Фиксируем, кто принимает решения, кто предоставляет данные и кто отвечает за работу с системой.
Обучение встроено в проект. Сотрудники осваивают новые действия на своих заказах и сменных заданиях, знания закрепляются сразу.
Все решения в одном контуре. Аналитики, диспетчеры, мастера и руководители видят единый график и работают по согласованным правилам.
Что даёт система
для планирования производства
Команда внедрения APS превращает требования в рабочую модель. Специалисты "ВПлане" распределяют зоны ответственности, собирают правила, проверяют качество данных и помогают перейти от таблиц к единому графику.
Общие правила вместо личных
Аналитик описывает назначение операций, приоритеты и ограничения. Правила применяются всеми участниками, решения не зависят от смены.
Быстрая реакция на изменения
Координатор определяет порядок изменений. Сотрудники знают, что и кому подтверждать.
Уверенная работа после запуска
Ключевые пользователи проходят обучение и получают инструкции. Предприятие сохраняет компетенции и поддерживает порядок.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
35 %
Меньше времени на согласование решений после внедрения системы
12 мин
Занимает рабочая встреча команды вместо длительных совещаний
98 %
настроек проверяют ключевые пользователи, обеспечивая качество внедрения
2 часа
Длится обучение одной роли, что позволяет быстро вводить сотрудников в работу
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Эксперты вместе с сотрудниками проверяют составы изделий, операции и технологические маршруты.
Оборудование и ресурсы
Участники уточняют характеристики оборудования, календари и доступность персонала.
Склады и остатки
Ответственные сотрудники проверяют сведения о материалах, заготовках и доступных остатках.
СОГЛАСОВАННЫЕ РОЛИ МАСШТАБИРУЮТ УПРАВЛЕНИЕ
Специалисты по настройке и запуску APS на предприятии
Куратор со стороны руководства
Закрепляет цели проекта, обеспечивает участие подразделений и принимает решения, которые выходят за рамки полномочий рабочей группы.
Руководитель проекта
Сводит задачи в единый календарь, назначает ответственных, следит за сроками и не допускает, чтобы важные вопросы оставались без решения.
Функциональный аналитик
Переводит правила в настройки "ВПлане", показывает последствия логики и фиксирует согласованный вариант.
Ключевые пользователи
Проверяют сценарии на реальных примерах, обучают коллег и становятся внутренней поддержкой после завершения проекта.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Участники проекта работают с коммерчески значимыми сведениями: технологическими маршрутами, нормативами, заказами и загрузкой ресурсов. Поэтому права доступа определяются вместе с ролями еще до начала активной настройки.
Куратор, диспетчер, мастер, аналитик и техспециалист получают доступ только к своим задачам.
Владелец данных подтверждает изменения, история восстановливает решения.
Участники соблюдают согласованный порядок работы, а обязательства сторон оформляются договором NDA.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Рабочий процесс команды внедрения APS системы
Один центр координации
Все задачи, решения и сроки проходят через руководителя проекта. Подразделения получают одинаковую информацию, а руководство видит, какие вопросы решены, что проверяется сейчас и кому передан следующий шаг.
Настройки создаются вместе с пользователями
Диспетчеры и мастера участвуют в разборе сценариев, понимают происхождение расчётов и могут оценить соответствие графика реальным условиям.
ЗНАНИЯ ОСТАЮТСЯ ВНУТРИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Инструкции формируются под конкретные роли, а ключевые пользователи учатся помогать коллегам. После запуска предприятие не зависит от одного внешнего эксперта при каждом повседневном вопросе.
ИЗМЕНЕНИЯ ПРОХОДЯТ ЧЕРЕЗ ПРОВЕРЯЕМЫЙ СЦЕНАРИЙ
Новые приоритеты и правила сначала оцениваются на копии графика. Группа видит последствия, обсуждает и после согласования переносит решение в основной расчёт.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.