Метод планирования потребностей на производстве
Внедрите чёткий метод планирования потребностей с "ВПлане", чтобы знать, что, когда и в каком количестве нужно произвести. Основные методы планирования потребностей на производстве в системе работают как единый механизм: без догадок, только точные расчёты и прозрачные сроки.
Модульная структура. Система строится под ваши задачи, как конструктор. Вы подключаете только те модули, которые нужны именно вашему предприятию.
Облачная технология. Доступ к системе из любой точки. Ваши данные о потребностях в материалах и мощностях надёжно зашифрованы и доступны только вам.
Визуализация расчётов. Графический интерфейс показывает баланс между заказами и возможностями. Вы сразу видите, где возникает дефицит ресурсов.
Суть и ключевая ценность метода планирования потребностей
Главная проблема многих производств — нехватка материалов или мощностей в самый ответственный момент. Наш подход позволяет решить это системно.
Система "всё ВПлане" решает фундаментальные задачи
Расчёт точных потребностей
Система автоматически определяет необходимое количество сырья, комплектующих и времени на оборудование для каждого периода.
Корректировка в реальном времени
Метод позволяет за минуты перестроить план при любых сбоях — от поломки станка до срочного заказа.
Замкнутый цикл (PDCA)
Планируем → выполняем → анализируем → корректируем. С каждым циклом план становится точнее, а простоев — меньше.
Как это организовать?
Что даёт правильный метод планирования потребностей
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
15 %
средний рост выработки оборудования через 3 месяца после старта работы с системой
20 456
операций перепланировано без остановки производств только за 2026 год
10 минут
среднее время построения базового плана с нуля (вместо нескольких часов ручной работы в Excel)
45 %
сокращение срывов сроков отгрузки готовой продукции после выхода на полную мощность
Посмотрите видео
Какие методы планирования потребностей существуют
Методы планирования потребностей на производстве — это инструменты, которые определяют, какие материалы и в каком количестве необходимы для выполнения производственной программы. Они позволяют синхронизировать закупки и запасы с запуском заказов.
К основным методам относятся:
  • MRP — расчёт потребности в материалах на основе производственного графика и спецификаций с учётом текущих запасов и открытых заказов.
  • MPS (объёмно-календарное планирование) — формирование главного графика выпуска готовых изделий, увязывающего планы продаж с производственными возможностями.
  • CRP — проверка достаточности оборудования и персонала для выполнения производственного плана.
  • JIT («точно в срок») — поставка материалов малыми партиями непосредственно к моменту использования для минимизации запасов.
  • Канбан — управление материальными потоками "по требованию", где каждый участок заказывает материалы только при необходимости.
  • DDMRP — планирование на основе спроса с буферным управлением в ключевых точках цепочки для повышения устойчивости к сбоям.
  • Нормативный метод — расчёт потребностей на основе установленных норм расхода материалов и времени.
  • Балансовый метод — сопоставление потребности в ресурсах с их наличием и определение источников покрытия дефицита.
Выбор метода зависит от типа производства, неопределённости спроса и требуемой детализации. Интеграция этих методов в единой системе обеспечивает прозрачность, снижает затраты на запасы и повышает ритмичность.
Интеграция с существующими системами
Лёгкая интеграция с привычными вам системами
1С (УНФ, ERP, Бухгалтерия)
Вся номенклатура и технологические карты подтягиваются из 1С автоматически. Ручной ввод не требуется — вы просто пользуетесь учётной системой как раньше.
Оборудование и ресурсы
Данные о станках, участках и графиках смен синхронизируются в реальном времени. Метод планирования потребностей работает с актуальными показателями.
Склады и остатки
Информация об остатках сырья и готовой продукции поступает из учётной системы, что позволяет строить планы производства с учётом реального наличия материалов.
система "всё ВПлане" масштабирует управление
Современные системы планирования
Изучим все процессы
Проведём интервью с коммерческим и производственным блоками. Разберём каждый маршрут: от заявки клиента до отгрузки со склада.
Предоставим нужных специалистов
Выделим инженера внедрения и аналитика, которые будут работать с вашим предприятием до полного запуска.
Обеспечим безболезненный переход
Переключение только после того, как отдел продаж и планировщики уверенно работают в системе.
Покажем результат в цифрах, а не в презентациях
После каждого этапа — конкретный измеримый результат. Точность прогнозов, загрузка линий, количество срочных переналадок.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Безопасность и конфиденциальность данных
Мы предлагаем исключительно облачное решение. Это значит, что вам не нужно покупать серверы и содержать штат администраторов.
Информация шифруется при передаче и при хранении.
Полностью исключён несанкционированный доступ.
К Вашим данным доступ имеют только компания-разработчик и Вы.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
Преимущества системы "всё ВПлане"
метод планирования потребностей на производстве
Наглядность и визуализация
Вся производственная цепочка представлена в виде интуитивно понятного таймлайна. Вы видите не просто список операций, а их взаимосвязи и загрузку каждого ресурса в каждой смене. Это позволяет за секунды определить, где возникает дефицит мощностей или материалов, и принять взвешенное решение.
Модульная архитектура
Метод планирования потребностей реализован через систему гибких модулей, которые подключаются по мере необходимости. Вы можете начать с базового набора — номенклатура, оборудование, техкарты — и постепенно добавлять учёт персонала, складов, инструментов или ТОиР, не перестраивая ядро и не останавливая производство. Система растёт вместе с вашим бизнесом: каждый новый модуль просто встраивается в уже работающую структуру и расширяет её возможности.
Интеграция с 1С — базовая конфигурация
Синхронизация зашита в систему с самого начала. Все сущности (номенклатуры, оборудование, техкарты) подтягиваются автоматически — вам не нужно отказываться от 1С.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.