Определение планирования производства

С системой "ВПлане" каждый шаг вашего предприятия становится прозрачным и обоснованным, исключая любые неопределенности в рабочих процессах.
Индивидуальный алгоритм. Настройка под изделия, технику и смены — без лишнего.
Безопасность данных. Маршрутные карты, показатели и графики загрузки защищены кодированием.
Полный контроль. Единый экран показывает состояние цехов и задачи — без лишних уточнений и запросов.
Что даёт система
для планирования производства
Определение планирования производства — это создание детального расписания, где каждое изделие и каждая единица техники имеют свое время. "ВПлане" автоматизирует этот процесс.
Автоматическое формирование расписания
Система самостоятельно распределяет все операции по участкам и технике, опираясь на заданные логику и алгоритмы.
Мгновенная корректировка
При любых отклонениях "ВПлане" мгновенно пересчитывает все дальнейшие цепочки за доли секунды, сохраняя актуальность плана.
Постоянное повышение точности
Сервис сопоставляет ожидания с реальностью и корректирует нормативы — точность растет с каждым циклом.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
Что такое планирование производства
Планирование производства — это систематическая деятельность, направленная на прогнозирование целей и этапов производственного процесса, расчёт затрат и потребности в ресурсах, необходимых для выпуска нужного объёма продукции. В широком смысле это принятие комплекса решений, относящихся к будущим событиям и определяющих конкретные действия предприятия по осуществлению принятых решений. По своей сути планирование представляет собой функцию установления соответствующих уровней или пределов для будущих производственных операций в соответствии с прогнозом продаж, экономических ограничений, требований к ресурсам и их наличию.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
25 %
Увеличение объема выпуска продукции без приобретения новых мощностей
12 мин
Подготовка заданий на смену вместо многочасового ручного составления списков
35 %
Снижение объема незавершенных изделий в цехах после 3 месяцев работы
1 400 +
Технологических операций в сутки обрабатывает алгоритм без участия человека
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Точная передача состава изделий и последовательности — без ручного заполнения и неточностей.
Оборудование и ресурсы
Сведения о мощностях, их параметрах и графиках специалистов поступают в систему моментально.
Склады и остатки
Алгоритм не начнет процесс, если нет необходимых компонентов. Наличие проверяется в реальном времени.
Задачи и принципы планирования производства
Планирование производства решает несколько ключевых задач, без которых управление становится хаотичным:
  • Определение объёмов и номенклатуры выпуска на основе заказов и прогнозов.
  • Расчёт потребности в материалах, оборудовании и персонале для выполнения плана.
  • Формирование календарных графиков выполнения операций и сменно-суточных заданий.
  • Контроль фактического выполнения и корректировка планов при отклонениях.
  • Анализ результатов для повышения точности будущих расчётов.
Процесс планирования должен строиться на фундаментальных принципах: непрерывности (планирование осуществляется постоянно), единства (все планы предприятия увязаны в единую систему), гибкости (возможность корректировки при изменениях), точности (максимально приближенные к реальности данные) и экономичности (затраты на планирование не превышают получаемый эффект).
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Планирование как процесс распределения ресурсов во времени
Диагностика текущих процессов
Мы изучаем взаимодействие подразделений. Выявляем участки, где детали задерживаются и теряется эффективность.
Сопровождение экспертов
За каждым проектом закреплен персональный технический лидер, который сопровождает и помогает на всех стадиях развития.
Комфортное внедрение
Новые методы внедряются постепенно, работая вместе с текущими. Деятельность не прерывается, изменения идут плавно.
Прозрачный результат
Определение планирования производства становится наглядным: все критические участки видны сразу, меры принимаются заранее.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Вводя определение планирования производства в цифровую среду, вы доверяете системе важную информацию. Мы обеспечиваем полную безопасность на каждом уровне с помощью строгого шифрования и контроля доступа.
Все потоки данных шифруются при передаче и хранении — без исключений.
Доступ к информации предоставляется только по ролям — каждый видит только свою зону ответственности.
Заключаем договор NDA — ваши данные не выходят за пределы проекта.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
Зачем нужно планирование производства
Без планирования производство работает в режиме постоянной реакции на сбои: ресурсы распределяются неэффективно, сроки срываются, а сотрудники тратят время на устранение последствий вместо работы по графику. Планирование позволяет действовать на опережение: своевременно выявлять перегрузки, равномерно распределять задачи по сменам и оборудованию, а также выполнять обязательства перед клиентами. Оно даёт предсказуемость, сокращает простои и создаёт основу для устойчивого развития предприятия. Итогом становится план производства, который включает виды изделий, объём выпускаемой продукции, график выпуска, планируемые расходы, себестоимость единицы товара и другие ключевые показатели.
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Что входит в планирование загрузка сроки и последовательность операций
График планирования на одном экране
Весь процесс виден на одной временной шкале. Руководитель контролирует ситуацию в целом, а не по частям, мгновенно оценивая загрузку и отклонения.
Планирование под специфику деятельности
Каждая организация уникальна. Настройка "ВПлане" идёт от ваших потребностей, техники и людей — без лишних функций и навязанных решений.
ПЛАНИРОВАНИЕ ВМЕСТЕ С 1C
Учётные инструменты остаются на месте. Наш сервис полностью берёт на себя все сложные расчёты, автоматически исключая ошибки и повторный ввод актуальных данных в режиме реального времени.
МОДЕЛИРОВАНИЕ ПЛАНА
Можно создать черновик графика и увидеть реалистичную картину последствий срочного заказа. Решения принимаются на основе точных цифр, а не интуиции и предположений.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.