ОРГАНИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Когда организация стратегического планирования производства достигает высокой точности, ваше дело перестает зависеть от случайных факторов — каждый этап выполняется в срок, а каждый отдел четко знает свои задачи. Система "ВПлане" обеспечивает эту предсказуемость.
Подробнее о системе
Что даёт система для планирования производства
Организация стратегического планирования производства — это создание точного графика, где каждый заказ и каждый ресурс занимают свое оптимальное место. Система "ВПлане" автоматически формирует этот график, учитывая все нюансы.
Автоматизация графиков
Система сама распределяет операции по подразделениям, исключая ручной труд и повышая эффективность стратегического планирования.
Мгновенная корректировка
При любых изменениях система перестраивает график за секунды, обеспечивая гибкость стратегического планирования.
Постоянное совершенствование
Система анализирует расхождения плана с фактом и уточняет нормативы.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
35 %
Ускорение цикла без вложений в оборудование благодаря оптимизации планирования
12 мин
Формирование заданий вместо многочасовой работы, упрощая стратегическое планирование
98 %
Снижение просрочек за 3 месяца — эффективность стратегического планирования
1 300 +
Заказы в месяц без участия — автоматизация стратегического планирования.
Этапы построения эффективной системы
Переход к современной организации стратегического планирования производства — это не разовое действие, а последовательный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Всё начинается с детального аудита текущих процессов: необходимо понять, как сегодня формируются заказы, распределяются ресурсы и контролируются сроки. На втором этапе разрабатывается целевая модель, где определяются ключевые показатели эффективности и зоны ответственности. Третий этап — это настройка и интеграция инструментов планирования, которые должны соответствовать специфике вашего предприятия. Завершает процесс обучение команды и постоянный мониторинг результатов, позволяющий своевременно корректировать стратегию для достижения поставленных целей.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная синхронизация всех данных о продукции и технологических маршрутах. Исключается ручной ввод и связанные с ним ошибки.
Оборудование и ресурсы
Информация о ресурсах, их характеристиках и графиках работы обновляется в реальном времени, обеспечивая актуальность данных.
Склады и остатки
Система автоматически проверяет наличие необходимых материалов на складе перед назначением операций, предотвращая задержки.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Организация стратегического планирования производства долгосрочные цели и распределение мощностей
анализ текущего положения
Взаимодействуем с руководителями, выявляя участки задержек для улучшения стратегического планирования.
Персональная поддержка
Каждый клиент получает выделенного аналитика и технического специалиста, которые сопровождают проект от начала до конца, обеспечивая организацию стратегического планирования производства.
Постепенный запуск
Старые и новые графики ведутся параллельно — непрерывность и плавный переход.
Измеримый результат
Стратегическое планирование на временной шкале: проблемы видны сразу, решения — на стадии подготовки.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Эффективная организация стратегического планирования производства связана с конфиденциальными данными: технологические карты, нормативы, загрузка ресурсов. Мы осознаем это и обеспечиваем защиту данных с первого дня.
Все данные шифруются при передаче и хранении — безопасность стратегического планирования.
Доступ по ролям — каждый видит только нужную информацию для стратегического планирования.
Подписываем NDA — данные остаются в проекте, полная конфиденциальность планирования.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
Влияние на операционную эффективность
Правильная организация стратегического планирования производства напрямую влияет на финансовые показатели компании и её конкурентоспособность. Когда стратегические цели ясны и доведены до каждого уровня управления, это позволяет минимизировать потери времени и материалов, оптимально загрузить оборудование и персонал, а также сократить производственные циклы. Такой системный подход создает прозрачную среду, где любые отклонения от плана видны на ранней стадии. Следовательно, руководство может принимать взвешенные управленческие решения, связанные с инвестициями, развитием мощностей и выводом новых продуктов, опираясь не на интуицию, а на точные данные и долгосрочный прогноз.
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Организация стратегического планирования производства все этапы и контроль на временной шкале
Единый обзор планирования
Временная шкала наглядно показывает загрузку всех подразделений и смен — полная и актуальная картина для стратегического планирования производства.
Индивидуальная настройка
Организация стратегического планирования в "ВПлане" адаптируется под ваши типы заказов, доступные ресурсы и режим работы — без лишнего функционала и навязанных процессов.
Совместная работа с 1С
1С — для учёта, "ВПлане" — для графиков: все данные подтягиваются автоматически и синхронизируются, оптимизируя стратегическое планирование производства.
МОДЕЛИРОВАНИЕ СЦЕНАРИЕВ
Перед срочным заказом создайте копию графика и оцените загрузку. Решения на основе реальных данных улучшают стратегическое планирование.
Ключевые принципы для внедрения
Успешная организация стратегического планирования производства строится на нескольких фундаментальных принципах, соблюдение которых гарантирует результат. Эти принципы позволяют превратить планирование из хаотичного процесса в стройную систему, понятную всем участникам.
Основные принципы:
  • Принцип системности. Планирование охватывает все этапы производства, от закупки сырья до отгрузки готовой продукции, а не отдельные участки.
  • Принцип непрерывности. Процесс планирования должен быть постоянным, позволяя гибко реагировать на изменения внешней и внутренней среды.
  • Принцип научной обоснованности. Все решения и планы должны базироваться на анализе данных, нормативов и реалистичных прогнозах.
  • Принцип приоритетности. Необходимо четко определять приоритетные заказы и задачи, распределяя ресурсы в первую очередь на них.
  • Принцип ответственности. Каждый участник процесса должен нести персональную ответственность за выполнение своего раздела плана.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.