Причины разрыва между планом и фактом
Часто ошибки планирования производства возникают не из-за отсутствия дисциплины в цехах, а из-за использования статичных моделей в динамично меняющейся среде. Когда график строится на средних показателях без учета реальной доступности инструментов или текущего состояния оборудования, он становится невыполнимым уже в момент формирования. Руководство видит срывы сроков, но не всегда осознает, что корень проблемы кроется в несовершенстве алгоритмов распределения нагрузки. Переход к цифровым двойникам производственных процессов позволяет минимизировать влияние человеческого фактора и создавать реалистичные сценарии работы.