ЧТО ТАКОЕ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Основные принципы планирования производства — это набор правил, по которым производственный план становится не просто документом, а рабочим инструментом управления.
Первый из них — реалистичность: план должен строиться исходя из фактической доступности оборудования, людей и материалов, а не из теоретических нормативов.
Второй — непрерывность: планирование не заканчивается в момент составления графика, оно ведётся постоянно и обновляется при каждом изменении на производстве.
Третий — приоритетность: система должна понимать, какой заказ важнее, и выстраивать очерёдность работ соответственно.
Четвёртый — измеримость: каждый плановый показатель должен сравниваться с фактом, иначе невозможно понять, где план расходится с реальностью и почему.
Именно эти принципы лежат в основе системы "всё ВПлане" — они не декларируются, а реализованы в механике расчётов.