Основные вопросы планирования производства
Основные вопросы планирования производства — почему заказ опаздывает, почему станки простаивают, почему ресурсов вечно не хватает и почему план живёт всего полдня. "ВПлане" даёт чёткие ответы на каждый из них, превращая хаос в управляемый процесс.
Индивидуальная настройка. Планирование повышения эффективности производства адаптируется под ваши процессы: от базового графика до сложных маршрутов.
Облачное решение. Вся аналитика и графики доступны авторизованным сотрудникам в защищённом облаке 24/7 в реальном времени из любой точки.
Визуальный контроль. Наглядная визуализация загрузки оборудования позволяет мгновенно оценивать ситуацию и принимать верные управленческие решения.
Один инструмент для всех вопросов планирования
Часто предприятию кажется, что нужно больше станков или людей. Но основные вопросы планирования производства упираются в другое: насколько правильно сейчас распределён каждый час работы. Система "ВПлане" закрывает именно эту невидимую потерю.
Система "всё ВПлане" решает фундаментальные задачи
Планирование производства
Создаём план на неделю вперёд за 10 минут, учитывая техкарты и реальную доступность станков.
Перепланирование
Проблемы не рушат график, а аккуратно сдвигают только нужные операции.
Корректировка норм
После каждого цикла "сделали — проверили" нормативы уточняются, и следующий план точнее.
Как это организовать?
Что даёт отказ от ручного планирования
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
15 %
средний рост выработки оборудования через 3 месяца
20 456
операций перепланировано без остановки производства за 2026 год
10 минут
время построения базового плана с нуля (включая учёт ограничений)
45 %
сокращение срывов сроков отгрузки после полного внедрения
Посмотрите видео
Какие вопросы решает планирование производства
Основные вопросы планирования производства — это ключевые задачи, на которые должна отвечать система управления, чтобы обеспечить эффективный выпуск продукции. Именно они определяют, что именно нужно рассчитать, согласовать и контролировать для достижения плановых показателей.
КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ:
  • Что производить? — определение номенклатуры и объёмов выпуска на основе заказов, прогнозов спроса и стратегии предприятия.
  • В каком количестве? — расчёт необходимых объёмов выпуска по каждому виду продукции с учётом сезонности, контрактов и рыночных условий.
  • К какому сроку? — установление дат выполнения заказов и промежуточных этапов производства на основе сроков отгрузки клиентам.
  • На каком оборудовании? — назначение операций на конкретные рабочие центры с учётом их доступности, производительности и технологических ограничений.
  • С какими материалами? — расчёт потребности в сырье и комплектующих, проверка наличия на складе и планирование закупок.
  • Кто будет выполнять? — распределение задач по сотрудникам с учётом их квалификации, допусков и графиков работы.
  • Сколько это будет стоить? — расчёт плановой себестоимости: материалов, времени операций, накладных расходов.
  • Что делать при отклонениях? — разработка правил перепланирования при сбоях, поломках или срочных заказах.
Ответы на эти вопросы формируют чёткую основу производственного плана и обеспечивают его реалистичность, выполнимость и полную финансовую обоснованность.
"всё ВПлане" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Вся информация справочное подтягивается из 1С автоматически в систему. Ручной ввод исключён.
Оборудование и ресурсы
Станки, участки, сменные графики синхронизируются в реальном времени, никакого дублирования данных.
Склады и остатки
Актуальное наличие сырья и готовой продукции поступает из 1С, чтобы не планировать операции на пустом месте.
система "всё ВПлане" масштабирует управление
основные вопросы планирования производства
основные вопросы планирования производства
изучим все процессы
Проведём интервью с руководством и мастерами, разбор каждого маршрута, каждого узкого места.
предоставим нужных специалистов
Инженер внедрения и аналитик лично работают с вами до полного запуска, сопровождая каждый этапа внедрения и помогая адаптировать систему под ваши задачи.
плавный переход на систему планирования
Переключение на "ВПлане" только когда весь ключевой персонал уверенно работает в новой системе и готов применять её без потери производительности.
ПОКАЖЕМ РЕЗУЛЬТАТ В ЦИФРАХ, А НЕ В ПРЕЗЕНТАЦИЯХ
После каждого этапа конкретный измеримый итог: фактические показатели загрузки, соблюдение сроков, пересечения и отклонения от плана — всё на основе точных данных.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Конфиденциальность ваших технологий
Облачное решение. Данные зашифрованы. Доступ только у вас.
Информация шифруется при передаче и при хранении
Полностью исключён несанкционированный доступ.
К вашим данным доступ имеют только компания-разработчик и вы
Проанализировать моё предприятие
Чем СИСТЕМА
​"всё ВПлане" лучше аналогов
Современные методы планирования
Современные методы планирования
Наглядность и визуализация
Система позволяет в графическом таймлайне увидеть полностью весь производственный процесс от запуска до отгрузки, даже если для изготовления изделия требуется 50–100 операций. Вы сразу видите, где возникает очередь и какой станок тормозит весь цех.
Модульная архитектура
Ядро системы готово работать с любыми данными. Для каждого предприятия система собирается индивидуально — вы подключаете ровно те модули, которые нужны: персонал с квалификациями, склады, закупки, ТОиР, логистику между цехами. Если появляется новая, ранее не встречавшаяся сущность (например, пресс-формы для ТПА), достаточно дописать модуль — ядро его примет.
Интеграция с 1С — базовая конфигурация
Вам не нужно отказываться от 1С: она остаётся для привычного учёта. Все номенклатуры, оборудование, технологические карты подтягиваются из 1С автоматически. Если предприятие не использует 1С — поддерживается интеграция с Excel / Google Таблицами. Механизм интеграции встроен в архитектуру продукта.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.