Основы планирования производства с "всё ВПлане"
Когда основы планирования производства выстроены безупречно, ваше предприятие работает как единый механизм — ресурсы распределены оптимально, а сроки строго соблюдаются.
Основы планирования
Модульная архитектура. Система  собирается под ваше предприятие, как конструктор. Вы берете только то, что вам нужно.
Система планирования на предприятии
Облачное решение. Работайте из любой точки мира — данные зашифрованы, надёжно защищены и доступны только вашей команде.
Работа системы на предприятии
Визуальный контроль. Загрузка каждого станка, каждой смены — на одном экране. Не цифры в таблице, а наглядная картина.
основы планирования производства
Основы планирования производства — это системный контроль над каждым этапом выпуска продукции, от запуска до отгрузки. Система "всё ВПлане" рассчитывает загрузку оборудования, выстраивает приоритеты и удерживает весь производственный поток в заданном ритме.
Расписание без участия человека
Платформа сама распределяет задачи, учитывая ресурсы и загрузку станков.
Мгновенная реакция на изменения
Платформа перестраивает график за пару кликов при любых изменениях в заказах или ресурсах — сроки остаются под контролем.
Непрерывное улучшение нормативов
Анализируя данные, алгоритм повышает точность расчётов с каждым циклом.
Оставить заявку на анализ предприятия
Что делает система
​при планировании производства
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
45 %
Снижение времени простоя оборудования за счёт умного распределения нагрузки
10 мин
Формирование точного сменного задания вместо многочасовой рутины
95 %
Уровень соблюдения сроков выпуска готовой продукции после адаптации системы
2 000 +
Операций ежедневно обрабатывается алгоритмами без вмешательства оператора
Посмотрите видео
На чём строятся основы планирования производства
Основы планирования производства — это фундаментальные принципы и правила, на которых строится эффективное управление выпуском продукции. Именно они определяют, как именно заказы превращаются в производственные задания, как распределяются ресурсы и как контролируется выполнение на всех этапах.
КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ:
  • Целеполагание — чёткое определение целей производства: что, в каком объёме и к какому сроку должно быть выпущено.
  • Ресурсное обеспечение — расчёт потребности в материалах, оборудовании и персонале с учётом их доступности и загрузки.
  • Календарная увязка — построение графика, объединяющего все этапы производства в единую последовательность.
  • Система контроля — отслеживание фактического выполнения и корректировка планов при отклонениях.
  • Непрерывное совершенствование — анализ расхождений плана с фактом для уточнения нормативов.
Грамотное применение этих принципов позволяет превратить планирование из формальной процедуры в реальный инструмент управления, повышающий предсказуемость и эффективность производства.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Бесшовная загрузка информации из ваших учётных программ. Исключаем дублирование работы и ошибки ручного переноса данных.
Оборудование и ресурсы
Актуальные сведения о доступности рабочих центров и графиках смен синхронизируются для безошибочного построения расписания.
Склады и остатки
Программа не запустит этап, если нет комплектующих. Наличие сырья и полуфабрикатов контролируется до старта работ.
СИСТЕМА "всё ВПлане" МАСШТАБИРУЕТ УПРАВЛЕНИЕ
Аудит системы планирования
Аудит текущих процессов
Мы погружаемся в вашу специфику. Выявляем скрытые резервы и процессы, которые тормозят выпуск продукции и снижают рентабельность.
Персональная команда
За вашим проектом закрепляются эксперты, которые сопровождают процесс от первого звонка до уверенного использования платформы.
Бесшовный переход
На этапе внедрения мы дублируем процессы. Ваша работа не останавливается ни на минуту, адаптация проходит комфортно.
Оцифрованный результат
Все этапы отображаются в удобном интерфейсе: потенциальные конфликты подсвечиваются заранее, позволяя принять меры до возникновения проблемы.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Инфраструктура и безопасность
Основы планирования производства неразрывно связаны с защитой коммерческой тайны: технологические карты, нормы выработки, загрузка цехов. Мы обеспечиваем максимальный уровень безопасности вашей интеллектуальной собственности с первого дня работы.
Все данные шифруются при передаче и при хранении на сервере — без исключений
Доступ к данным только по ролям — каждый сотрудник видит ровно столько, сколько нужно
Подписываем договор NDA — ваши данные не выходят за пределы проекта
Подробнее о системе планирования "всё ВПлане"
Главные конкурентные преимущества
Планирование под специфику производства
График планирования на одном экране
Интерактивный таймлайн демонстрирует статус всех рабочих центров одновременно. Руководитель видит в реальном времени, что выполнено и где нужно вмешательство — без совещаний.
Планирование под специфику производства
Модульная архитектура "всё ВПлане" позволяет собрать идеальный инструмент именно для вас. Вы получаете только нужные функции без перегруженного интерфейса.
Планирование вместе с 1С
Ваша ERP остаётся для бухгалтерии и склада. "всё ВПлане" берёт на себя интеллектуальную часть: синхронизация справочников происходит незаметно для пользователя.
Моделирование плана производства
Оцените влияние срочного заказа до его запуска: создайте черновик графика и примите решение на основе точных расчётов — без риска срыва действующих заказов.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.