Основы планирования производства на предприятии
Основы планирования производства на предприятии — это базовый инструмент, который превращает разрозненность заказов и ресурсов в чёткую последовательность действий. "ВПлане" закладывает эти основы в саму архитектуру системы, избавляя от необходимости собирать данные вручную.
Графики под ваши задачи. Гибкая настройка под текущие заказы, реальное производственное оборудование и смены — без лишнего.
Конфиденциальность данных. Технологические сведения, нормы и алгоритмы загрузки в облаке с шифрованием.
Все процессы перед глазами. Интерактивный график показывает занятость мощностей и планы — без бесконечных планерок.
Что даёт система для планирования производства
Основы планирования производства на предприятии — это выверенный ритм, где каждая деталь и каждая единица техники находятся в правильной точке времени. "ВПлане" формирует этот ритм в автоматическом режиме.
Расписание без ручного труда
Система самостоятельно распределяет задачи по участкам и технике. Диспетчеру больше не нужно собирать данные — "ВПлане" делает это за него.
Обновление за доли минуты
При любом изменении вводных параметров "ВПлане" мгновенно корректирует дальнейшую последовательность действий.
Рост точности с каждым периодом
Система сверяет план с фактом и корректирует нормативы — расчёты качественнее с каждым циклом.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
Основы планирования производства
на предприятии: принципы и подходы
Основы планирования производства на предприятии — это фундаментальные принципы и подходы, на которых строится эффективное управление выпуском продукции. Именно они определяют, как заказы превращаются в производственные задания, как распределяются ресурсы и как контролируется выполнение на всех этапах.
В основе лежит чёткое определение целей: что, в каком объёме и к какому сроку выпускать. Формируются плановые показатели — ориентиры для подразделений. Рассчитывается потребность в материалах, оборудовании и персонале с учётом их доступности. Строится календарный график, объединяющий все этапы. Важнейшая часть — контроль выполнения и корректировка при отклонениях. Ключевой принцип — анализ расхождений плана с фактом для уточнения нормативов. Это обеспечивает ритмичность, минимальные простои и выполнение обязательств перед клиентами.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
25 %
Сокращение времени выпуска продукции без привлечения новых сотрудников
12 мин
Подготовка сменного задания вместо многочасового ручного сведения данных
35 %
Снижение объема незавершенных изделий в цехах после 3 месяцев работы
1 400 +
Операций в сутки система распределяет без участия человека.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная синхронизация всех спецификаций и маршрутов. Полное исключение ручного дублирования и случайных ошибок.
Оборудование и ресурсы
Сведения о характеристиках оборудования и графиках работы персонала обновляются в режиме реального времени.
Склады и остатки
Система не назначит задачу, если на складе отсутствуют необходимые компоненты. Данные об остатках проверяются автоматически.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Распределение заказов по оборудованию и сменам
Анализ текущих расходов
Мы взаимодействуем с руководителями и специалистами. Выявляем участки, где происходит потеря времени и ресурсов.
Персональная команда
За каждым клиентом закреплен персональный аналитик и технический специалист, сопровождающие проект на всех стадиях.
Плавный старт
На этапе перехода текущие методы работы сохраняются параллельно с новыми. Деятельность не прерывается, а трансформация проходит мягко.
Оцифрованный результат
Основы планирования производства визуализируются на шкале времени: любые сложности видны заранее, что позволяет принять верное решение.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Любые расчеты связаны с важной коммерческой информацией: технологиями, нормами и загрузкой. Мы понимаем это и обеспечиваем безопасность с первого дня.
Все сведения надёжно шифруются при обмене данными и хранении на серверах.
Доступ предоставляется строго по ролям — каждый сотрудник видит только необходимый объем данных.
Заключаем юридический договор NDA — ваша информация остается внутри проекта.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Учёт норм времени и доступности мощностей при составлении плана
Единый центр управления
Визуальная лента времени отображает работу всех подразделений одновременно на одном экране. Руководитель видит полную общую картину, а не разрозненные таблицы.
Единый центр управления
Каждая компания уникальна. "ВПлане" гибко адаптируется под ваши типы заказов и специфику производственной техники без лишних функций и навязанных процессов.
ПЛАНИРОВАНИЕ С 1C
1С остается для фиксации фактов. "ВПлане" полностью берет на себя расчёты: все актуальные данные о номенклатуре и остатках подтягиваются автоматически в реальном времени без ручного вмешательства.
МОДЕЛИРОВАНИЕ ПЛАНА
Перед принятием срочного заказа можно создать копию графика и оценить последствия для текущих задач. Решение принимается на основе цифр.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.