Главная
Подробнее о всё ВПлане
Интерфейс всё ВПлане
+7 (4852) 60-87-03
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
15 вопросов ➔ 5 минут ➔ честный анализ
Узнайте, где у вас узкие места и что можно сделать до внедрения
Пройти опрос
1
2
3
4
5
6
ИНСТРУМЕНТЫ И ПРОЦЕСС
Как составляется производственный план на вашем предприятии?
Где хранятся данные о заказах, сроках и загрузке оборудования?
В Excel или Google-таблицах вручную
В 1С, но большую часть делаем руками
Устно или в мессенджерах — у каждого своя картина
Есть специализированная система планирования
Как часто производственный план меняется в течение рабочего дня?
Как часто производственный план меняется в течение рабочего дня?
Редко — план стабилен, отклонения единичны
Несколько раз в неделю — срочные заказы, поломки
Каждый день — это норма для нас
Несколько раз в день — постоянный хаос приоритетов
Сколько времени уходит на пересчёт плана, когда меняются приоритеты?
Можете ли вы за 5 минут ответить: какой заказ сейчас в работе и когда он будет готов?
Минуты — система пересчитывает автоматически
30–60 минут — обновляем таблицы вручную
Несколько часов — нужно собрать данные со всех
День и больше — или вообще не пересчитываем
Выберите вариант ответа и нажмите кнопку "Далее"
Следующий блок
1
2
3
4
5
6
УЗКИЕ МЕСТА И ПОТЕРИ
Из-за чего чаще всего срывается производственный план?
Где хранятся данные о заказах, сроках и загрузке оборудования?
Нехватка материалов или сырья
Поломки оборудования
Срочные заказы ломают очередь или ошибки плана
Всё вместе, сложно выделить одну причину
Знаете ли вы в реальном времени, что происходит в цехе прямо сейчас?
Как часто производственный план меняется в течение рабочего дня?
Да — вижу статус каждого заказа и станка онлайн
Частично — по ключевым позициям, не по всем
Узнаём постфактум, когда уже поздно реагировать
Если мастер подскажет — буду знать
Как часто оборудование простаивает из-за отсутствия задания или материала?
Можете ли вы за 5 минут ответить: какой заказ сейчас в работе и когда он будет готов?
Редко — загрузка стабильная, простои единичны
Раз в неделю — бывает, но не критично
Каждый день — простои стали нормой
Даже не считаем уже
Назад
Выберите вариант ответа и нажмите кнопку "Далее"
Следующий блок
1
2
3
4
5
6
ДАННЫЕ И ПРОЗРАЧНОСТЬ
Где хранятся данные о заказах, сроках и загрузке оборудования?
Где хранятся данные о заказах, сроках и загрузке оборудования?
В голове у мастеров и начальника цеха
В Excel — у каждого своя таблица
В 1С — единая база, но не всегда актуальная
В специализированной системе
Как часто производственный план меняется в течение рабочего дня?
Как часто производственный план меняется в течение рабочего дня?
Актуальны — регулярно проверяем и обновляем
Обновляются редко — используем старые данные
Не знаем — нормативы никто не проверял давно
Обновляются — когда становится надо
Можете за 5 минут ответить: какой заказ сейчас в работе и когда он будет готов?
Можете ли вы за 5 минут ответить: какой заказ сейчас в работе и когда он будет готов?
Да — открываю систему и вижу точный статус
С трудом — нужно смотреть несколько источников
Нет — точный статус узнать быстро невозможно
Это кажется мечтой
Назад
Выберите вариант ответа и нажмите кнопку "Далее"
Следующий блок
1
2
3
4
5
6
КОМАНДА И КОММУНИКАЦИИ
Как передаётся информация об изменениях плана в цех?
Где хранятся данные о заказах, сроках и загрузке оборудования?
Устно — мастер говорит рабочим лично
В мессенджере или по телефону
Через бумажный журнал или доску задач
Через систему — изменение видят все участники
Бывают ли конфликты между производством и отделом продаж из-за сроков?
Как часто производственный план меняется в течение рабочего дня?
Редко — у нас единое понимание и сроков
Иногда — бывают разногласия, но решаем
Продажи обещают одно, цех делает другое
Я не в курсе
Есть ли у вас единая картина плана, которую видят все участники?
Можете ли вы за 5 минут ответить: какой заказ сейчас в работе и когда он будет готов?
Да — все работают с одним источником данных
Частично — у разных отделов разные версии
Нет — у каждого своя таблица и своё понимание
После планёрки есть — потом всё путается
Назад
Выберите вариант ответа и нажмите кнопку "Далее"
Следующий блок
1
2
3
4
5
6
ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМ
Как вы оцениваете готовность команды к работе с новыми инструментами?
Где хранятся данные о заказах, сроках и загрузке оборудования?
Высокая — люди хотят изменений, устали от хаоса
Средняя — часть будет сопротивляться
Низкая — "работали так всегда, зачем менять"
Нет ответа на этот вопрос
Был ли у вас опыт внедрения производственных систем или автоматизации?
Как часто производственный план меняется в течение рабочего дня?
Умеем внедрять и закреплять изменения
Да, но не всегда удачно — знаем подводные камни
Нет — это будет первый опыт
Несколько раз пробовали — ничего не вышло
Что для вас главный ожидаемый результат от системы планирования?
Можете ли вы за 5 минут ответить: какой заказ сейчас в работе и когда он будет готов?
Меньше простоев и потерь времени
Выполнение заказов точно в срок
Контроль и прозрачность для руководителя
Снизить стресс и ручную работу у команды
Назад
Выберите вариант ответа и нажмите кнопку "Далее"
Следующий блок
1
2
3
4
5
6
ВАШЕ ПРОИЗВОДСТВО ГОТОВО
К ВНЕДРЕНИЮ
Обсудите этапы внедрения с нашим специалистом. Разберём ваш план на реальных данных. Покажем, где ваш текущий график теряет точность и что изменится после внедрения системы.
Выберите удобный способ контакта с нашим специалистом.
Поле формы:
Способ связи:
Телефон
Max
Назад
Обсудить с экспертом
Я принимаю
Положение
и даю
Согласие
на обработку персональных данных.
Посмотрите видео
Telegram
MAX
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
info@vplane.ru
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.