Перепланирование при срочном заказе в литье - "всё ВПлане"
Проверяйте возможность срочного выпуска до подтверждения срока клиенту. Учитывайте готовность формы и сырья, дополнительные переналадки и влияние нового заказа
на действующее расписание с системой "всё ВПлане".
Рассчитать экономический эффект
* Бесплатная консультация
Срочный заказ не должен задерживать остальные.
В литье пометка "срочно" не освобождает ТПА, форму или наладчика. Заказ размещают среди текущих обязательств, а не ставят первой строкой.
Когда реально будет готова продукция и какие партии придется передвинуть? Эти последствия важно выяснить до обещания клиенту и выдачи новых заданий в смену.
Срочный запуск без оценки последствий - это не просто неудобно.
​​Это дорого.
Ускорение одного заказа может потребовать снятия установленной формы, повторной подготовки и переноса других партий. Чем позже обнаружены последствия, тем меньше вариантов выполнить новые и прежние обязательства.

Срок обещан без проверки

Длительность литья известна, но материал еще не подготовлен или нужная форма занята. Приоритет заказа не устраняет время ожидания этих ресурсов.

Сдвиг уже согласованных поставок

Срочную партию поставили вперед,
не проверив оставшуюся очередь. Ранее принятые заказы потеряли время, а их новые даты завершения никто не согласовал.

Дополнительные переходы
не учтены

Текущий выпуск прерывают ради новой партии. Подготовка к срочному заказу
и последующее возвращение к прежней работе занимают время, которого нет в первоначальном расчете.

Ресурсы перенесли на бумаге

Для срочного запуска назначили машину, но не перенесли форму, материал и время наладчика. Одни ресурсы нужны нескольким заданиям сразу.
Методологический фундамент управления
Сначала уточняют объём и смысл даты: окончание литья, готовность к отгрузке или поставка. Проверяют запас и готовность сырья, формы и технологии. Определяют, какие работы уже начаты или не переносятся. Новый заказ размещают в допустимом интервале или на другом ТПА с учётом подготовки
и перехода. Варианты сравнивают по дате готовности, сдвигам обязательств и переналадкам. Начатую серию не прерывают. Изменения согласуют, обновляют задания и подтверждают срок.
От пометки "срочно" - к проверенному сроку с системой
"всё ВПлане"
Добавляйте новый заказ в расчет вместе с действующими обязательствами. Проверяйте, где его можно разместить и какие изменения потребуется согласовать, прежде чем передавать новую очередь в производство.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Система "всё ВПлане" — решение для пересчета плана
при срочном заказе
Мы создали "всё ВПлане" для расчёта расписания с учётом ограничений и приоритетов. Согласуем данные нового заказа, ресурсы и правила изменения назначений. Решение
о приоритете и сроках остаётся за сотрудниками.
Проблема
Клиент просит срок раньше текущей очереди?
решение
Проверьте готовность ресурсов и варианты размещения заказа. Подтверждайте дату
 по расчету, а не только по длительности самого литья.
Проблема
Срочная партия сдвигает принятые заказы?
решение
Покажите, какие обязательства затронуты
и как изменятся даты. Согласуйте последствия
до изменения заданий, чтобы смена не работала по устаревшим данным.
Проблема
Новый приоритет прерывает выпуск?
решение
Сравните запуск после завершения серии
с прерыванием и возможным переносом. Учтите дополнительные переходы и условия возобновления работы.
Начать работать с системой "всё ВПлане" просто
1

Уточните заявку

Зафиксируйте количество, требуемую дату
и условия приемки. Проверьте наличие годной продукции, готовность материалов
и допустимые ТПА.
2

Пересчитайте последствия

Разместите заказ с учетом занятости форм
и оборудования. Сопоставьте варианты
по готовности нового выпуска, сдвигам других партий и подготовке.
3

Согласуйте изменения

Утвердите приоритет и новые назначения. Передайте действующие задания исполнителям и отдельно подтвердите сроки затронутым участникам.
Не нужно менять всё сразу. Начните с одного участка.
Аудит
Разберем, кто принимает срочные заявки
и подтверждает сроки. Проверим, где приоритет меняется без оценки последствий для других клиентов.
Порядок в данных
Согласуем требования к срочной заявке
и правила изменения очереди. Уточним готовность ресурсов, обязательства и работы, которые нельзя переносить.
Пилот
Проверим порядок действий на согласованном примере без изменения действующих заданий.
Сравним варианты размещения и полноту информации для принятия решения.
Посмотрите видео
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.