Преимущества системного подхода
к подготовке производства
Внедрение системного подхода к планированию и управлению подготовкой производства даёт предприятию ряд преимуществ. Сокращаются сроки подготовки к выпуску новых изделий за счёт синхронизации всех этапов работ. Повышается качество разработок благодаря своевременной проверке и согласованию документации. Оптимизируется загрузка конструкторских и технологических служб, исключаются простои из-за несвоевременной передачи заданий. Появляется прозрачность статуса каждого этапа подготовки, позволяющая руководству видеть, какие работы завершены, а какие требуют внимания. В результате предприятие получает управляемый процесс подготовки производства, обеспечивающий своевременный запуск новых изделий, снижение рисков срыва сроков и повышение конкурентоспособности продукции. Важным элементом является применение принципа параллельного выполнения работ, позволяющего совмещать конструкторские и технологические этапы и сокращать общую длительность цикла.