Методологический фундамент управления
Для каждой начатой партии фиксируют заказ, количество и место в маршруте. Отмечают завершение операции, ожидание контроля и разрешение
на дальнейшее использование. Эти сведения не заменяют процент готовности. В план включают оставшиеся работы с ресурсами и условиями начала; выполненные этапы повторно не назначают. Одну продукцию не учитывают в остатках разных операций. Часть заказа, которая не запускалась, планируют отдельно: невыполненный объём не равен незавершённому производству. Новые запуски согласуют с возможностью завершить готовые детали и выполнить сроки.