Планирование продажи объемов производства
Одна система объединяет прогнозы, заказы и отгрузки в единый процесс. "ВПлане" показывает, как планирование продажи объёмов производства связано с реальной загрузкой цехов, позволяя принимать коммерческие решения на основе данных о доступных мощностях.
Модульная архитектура. Собирается под вашу схему продаж и производства, как конструктор. Вы берете только расчёт плана отгрузок с резервированием материалов.
Облачное решение. Прогнозы доступны и коммерческому директору, и начальнику цеха из любой точки. Данные зашифрованы. Доступ только у вас.
Визуальный контроль. Загрузка каждой линии, каждого заказа — на одном экране. Не таблицы с цифрами, а наглядная картина, где видно что "тормозит".
От норматива к расписанию
Часто руководитель думает: "продажи дали нереальный план", а на самом деле план можно выполнить, просто неправильно распределены объёмы. Система "всё ВПлане" закрывает именно этот вопрос — планирование продажи объемов производства становится точным и обоснованным.
Задачи, которые решает система"всё ВПлане":
Планирование продажи объемов производства
На основании прогнозов отдела продаж и текущих заказов точно рассчитывается, какие объёмы и в какие сроки может выпустить цех.
Перепланирование при срывах
Оперативная корректировка графика отгрузок — если клиент перенёс оплату или, наоборот, хочет получить всё досрочно.
Корректировка нормативов (цикл PDCA)
После каждого цикла нормативы времени на выпуск обновляются, и следующее планирование становится точнее.
Как это организовать?
Синхронизация коммерческих целей и производственных мощностей
Качественное планирование продажи объемов производства требует выхода за рамки простого суммирования входящих заявок. Основная сложность заключается в том, чтобы соотнести рыночный спрос с реальной пропускной способностью цехов, учитывая текущую загрузку оборудования и доступность материалов. Когда отдел продаж видит не просто абстрактные цифры, а детализированную картину занятости рабочих центров, компания избавляется от риска принятия невыполнимых обязательств. Это позволяет выстраивать долгосрочные отношения с заказчиками, основываясь на подтвержденных данных о сроках изготовления и отгрузки каждой партии продукции.
Результаты точного нормирования
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
100 %
Соблюдение последовательности технологических операций
95 %
Точность прогнозирования сроков завершения заказа
10 мин
Среднее время передачи деталей между смежными цехами
24 /7
Непрерывный расчёт загрузки на основе маршрутов
Посмотрите видео
Легко интегрируется с привычными вам системами
Каждый инструмент помогает точнее описать процесс изготовления, чтобы алгоритм мог составить выполнимое расписание.
Прогнозы и заказы
Данные из CRM и учётной системы (1С, Bitrix, Excel) подтягиваются автоматически. Ручной ввод не требуется.
Оборудование и ресурсы
Станки, участки, сменные графики — синхронизация в реальном времени без дублирования данных.
Склады и остатки
Актуальное наличие сырья поступает из 1С для проверки реалистичности планирования продажи объемов производства.
система "всё ВПлане" масштабирует управление продажами
Современные системы планирования
Изучим все процессы
Проведём интервью с коммерческим и производственным блоками. Разберём каждый маршрут: от заявки клиента до отгрузки со склада.
Предоставим нужных специалистов
Выделим опытного инженера внедрения и аналитика, которые будут сопровождать ваше предприятие на всех этапах до полного запуска.
Обеспечим безболезненный переход
Переключение только после того, как отдел продаж и планировщики уверенно работают в системе.
Покажем результат в цифрах, а не в презентациях
После каждого этапа — конкретный измеримый результат. Точность прогнозов, загрузка линий, количество срочных переналадок.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Динамическое управление приоритетами отгрузки
В условиях переменчивого спроса эффективное планирование продажи объемов производства становится инструментом гибкого маневрирования ресурсами. Вместо статичного графика, который быстро теряет актуальность, предприятие должно использовать адаптивную модель, способную мгновенно пересчитывать очередность выполнения заданий при изменении условий контрактов или приоритетов клиентов. Такой подход обеспечивает прозрачность прохождения заказов по всем этапам технологической цепочки, позволяя коммерческой службе оперативно информировать партнеров о статусе готовности и гарантировать ритмичность поставок без перегрузки производственных подразделений.
Точность данных — основа графика
Технологическая информация является фундаментом для расчёта сроков. Система "всё ВПлане" защищает её от несанкционированных изменений.
Информация шифруется при передаче и при хранении.
Полностью исключён несанкционированный доступ.
К Вашим данным доступ имеют только компания-разработчик и Вы.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
Преимущества ПЛАНИРОВАНИЯ
системы
"всё ВПлане"
планирование продажи объемов производства
Наглядность и визуализация
Сложная связка прогнозов, заказов и отгрузок отображается на едином таймлайне. Вы видите, как изменение одного контракта сдвигает всю программу отгрузки. Большинство конкурентов показывают только отдельные цифры, а не целостную картину.
Модульная архитектура
Система гибко собирается под ваши задачи — от простого планирования отгрузок до полного цикла с резервированием сырья, поэтапно подключая нужные модули.
Учёт переналадок
Алгоритм понимает разницу между временем на обработку одной детали и временем на подготовку станка, что позволяет грамотно объединять заказы в серии.
Прозрачность цепочек
Диспетчер всегда видит, на каком этапе маршрута находится деталь, сколько операций уже пройдено и сколько времени потребуется до полного завершения.
Ключевые аспекты интеграции сбыта и выпуска
Чтобы планирование продажи объемов производства приносило реальную пользу, необходимо наладить бесперебойный обмен информацией между всеми участниками процесса. Точность прогнозов и выполнимость планов напрямую зависят от следующих факторов:
  • Верификация данных о запасах: автоматический учет наличия сырья и комплектующих на складах для исключения срывов из-за отсутствия материалов.
  • Моделирование сценариев загрузки: возможность предварительного расчета влияния новых крупных контрактов на общую производственную программу.
  • Прозрачность технологических маршрутов: понимание реальных временных затрат на каждую операцию для формирования корректных дат отгрузки.
  • Оперативная обратная связь: мгновенное оповещение о завершении этапов производства для своевременной подготовки логистики и оформления документов.
Стратегическое преимущество обоснованных решений
В конечном итоге, системное планирование продажи объемов производства превращает коммерческую деятельность из процесса сбора заявок в управляемую стратегию роста. Переход к использованию объективных данных и алгоритмов позволяет предприятию не только повысить точность исполнения обязательств, но и значительно улучшить оборачиваемость оборотных средств. Это создает устойчивую платформу для масштабирования бизнеса, где каждое решение об увеличении объемов реализации подкреплено реальной готовностью производственной базы к выполнению поставленных задач.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.