Планирование производства оборудования с ситемой 
"ВСЁ ВПЛАНЕ"
Когда планирование производства оборудования выстроено в одной системе, руководитель заранее видит загрузку рабочих мест, сроки по заказам и реальные возможности выпуска.
График под ваш выпуск.
Система учитывает состав заказов, последовательность операций и сменный режим, чтобы план собирался под ваши реальные условия.
Данные под надёжной защитой.
Маршруты, нормативы, загрузка оборудования и служебная информация передаются и хранятся в защищённом контуре с разграничением прав доступа.
Вся картина на одном экране.
Руководитель и планировщик сразу видят, что уже поставлено в график, где есть резерв по времени и какие заказы требуют внимания в первую очередь.
Что даёт точное планирование выпуска
Планирование производства оборудования в системе "всё ВПлане" превращает разрозненные данные по заказам, операциям и ресурсам в единый рабочий график, по которому можно уверенно вести выпуск и своевременно перестраивать очередность.
Сборка графика без перегрузки команды
Система сама распределяет операции по времени и рабочим местам, чтобы планировщик не тратил часы на ручную увязку зависимостей.
Быстрая перестройка при изменениях
Если меняются сроки, состав заказа или доступность ресурсов, "всё ВПлане" помогает быстро обновить график.
Повышение точности с каждым циклом
Система сопоставляет план и факт, помогает уточнять нормативы и делает следующие расчёты более надёжными для ежедневной работы.
Оставить заявку на анализ производства
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
24 %
Снижение потерь времени при передаче заданий между сменами и ответственными сотрудниками.
11 мин
Подготовка нового сменного плана вместо длительной ручной сверки в таблицах и переписке.
37 %
Сокращение числа переносов по заказам за счёт более точной последовательности операций.
860 ед.
Может одновременно держать в расчёте система при активной ежедневной работе планировщика.
Посмотрите видео
Что такое планирование производства оборудования
Планирование производства оборудования — это процесс определения потребности в станках, механизмах и оснастке для выпуска продукции, а также разработка графиков их загрузки, технического обслуживания и ремонта. Оно охватывает расчет необходимого количества единиц техники, распределение операций между ними и планирование времени работы с учётом производственной программы. В отличие от планирования материалов или персонала, здесь основным объектом являются средства труда, от которых напрямую зависит производительность и качество. Цель — обеспечить бесперебойную работу оборудования, избегая простоев и перегрузок, при минимальных затратах на его содержание.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Система принимает состав изделий, операции и данные, чтобы расчёт строился на актуальной производственной логике.
Оборудование и ресурсы
Расчёт выпуска опирается на сведения о доступности рабочих мест, характеристиках ресурсов и режиме работы по сменам.
Склады и остатки
При расчёте графика система учитывает наличие необходимых позиций и помогает не ставить в план то, что нельзя вовремя запустить.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" УСИЛИВАЕТ УПРАВЛЕНИЕ ВЫПУСКОМ
Планирование производства оборудования
Разбор текущей ситуации
Мы изучаем порядок, точки задержек, очередность операций и правила принятия решений, чтобы собрать реалистичную модель планирования.
Выделенная команда проекта
Со стороны системы "всё ВПлане" в работу включаются специалисты, которые сопровождают внедрение и доводят систему до рабочего результата.
Плавный переход
На стартовом этапе старый порядок работы можно сохранить параллельно с новым сценарием, чтобы команда спокойно вошла в обновлённый ритм.
Оцифрованный результат
Решения по срокам, очередности и загрузке видны на шкале времени. Обсуждение строится на фактах, а не на предположениях.
Основные составляющие планирования производства оборудования
  • Определение потребного количества оборудования по видам и моделям на основе плановой трудоёмкости и фонда рабочего времени.
  • Расчёт загрузки каждого станка или рабочего центра и выявление участков с перегрузкой или недогрузкой.
  • Разработка календарных графиков работы оборудования с учётом сменности, плановых ремонтов и переналадок.
  • Планирование технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) для минимизации внеплановых простоев.
  • Координация загрузки оборудования с графиками поставок материалов и полуфабрикатов.
  • Анализ эффективности использования оборудования (показатели OEE, загрузка, выработка) и корректировка планов при отклонениях.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Планирование связано с маршрутами, нормативами, загрузкой оборудования и другими чувствительными данными. Поэтому система "всё ВПлане" изначально строит работу так, чтобы информация оставалась защищённой на каждом этапе.
Все данные шифруются при передаче и хранении, чтобы сохранить целостность и конфиденциальность рабочей информации.
Доступ настраивается по ролям: каждый сотрудник видит только тот объём сведений, который нужен ему для работы.
По проекту оформляются обязательства о неразглашении, а контур взаимодействия фиксируется в рабочих договорённостях.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
Значение планирования производства оборудования
Планирование производства оборудования позволяет равномерно распределять нагрузку между станками, сокращать простои и увеличивать выпуск продукции без дополнительных инвестиций. Оно помогает своевременно выявлять потребность в модернизации или замене техники, а также планировать затраты на обслуживание и ремонт. Без такого планирования оборудование работает неритмично, возникают внезапные остановки, срываются сроки. Грамотное планирование обеспечивает стабильность производственного процесса, снижает издержки и повышает надёжность выполнения заказов. Это основа эффективного использования основных фондов и долгосрочного развития предприятия.
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Расходы на оборудование
Единый график на одном экране
Шкала времени показывает весь выпуск одновременно, поэтому руководитель видит не отдельные фрагменты, а общую картину по заказам, операциям и сменам.
Настройка под ваш тип работы
Система "всё ВПлане" не навязывает лишнюю логику: система адаптируется под правила выпуска, состав операций и реальную структуру ресурсов.
Работа вместе с учётной системой
Учёт остаётся в привычной среде, а система "всё ВПлане" отвечает за расчёт, очередность и контроль исполнения по производственному графику.
Проверка сценариев до запуска
Перед принятием решения можно собрать альтернативный вариант графика
и заранее увидеть, как изменятся сроки, загрузка и ритм выпуска.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.