Как устранить потери времени в цеху
Заказ принят, сроки согласованы — а в цеху выясняется, что станок занят до конца недели, нужной заготовки нет на складе, а мастер узнал о задании только сегодня утром. Именно так выглядит планирование производства продукции без цифрового инструмента: каждый отдел работает по своим данным, а диспетчер сводит их вручную в таблице. Платформа "всё ВПлане" собирает все ограничения в одном месте и строит выполнимое расписание.