Планирование производства продукции и услуг: как перестать гадать и начать управлять

Планирование производства продукции и услуг – это не просто таблицы в Excel. Это способность видеть будущее предприятия и оперативно реагировать на любые изменения.
Модульная архитектура. Собирается под ваше предприятие, как конструктор. Вы берете только то, что вам нужно.
Облачное решение. Работает из любой точки. Данные предприятия надежно зашифрованы. Доступ к информации только у вас.
Визуальный контроль. Загрузка каждого станка, каждой смены — на одном экране. Не цифры в таблице, а наглядная картина.
Планирование производства продукции и услуг с системой "Всё ВПлане"
Часто руководитель предприятия думает, что у него не хватает ресурсов, а на самом деле ресурсы просто неправильно спланированы. Наша система закрывает именно этот вопрос.
Планирование
На основании вводных данных точно строится работа предприятия на будущие периоды.
Перепланирование
Оперативная корректировка плана при возникновении проблем — буквально "в несколько кликов мышки".
Корректировка норм
Планируем → делаем → проверяем → исправляем. После каждого цикла нормы уточняются, и следующее планирование становится точнее.
Как это организовать?
КАК СИСТЕМА ВЛИЯЕТ НА ОРГАНИЗАЦИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
30 %
Сокращение цикла выпуска продукции без приобретения новых станков
15 мин
Формирование сменного задания вместо нескольких часов работы мастера
40 %
Снижение просроченных отгрузок клиентам после 3 месяцев использования
1 200 +
Заказов ежемесячно распределяет алгоритм без участия диспетчера
Почему планирование производства продукции и услуг требует системного подхода?
Эффективное планирование производства продукции и услуг начинается не с графиков, а с понимания реальной пропускной способности каждого участка. Часто диспетчеры вынуждены латать дыры в расписании, подменяя стратегию тактикой выживания. Однако грамотное планирование производства продукции и услуг строится на анализе циклов: от закупки сырья до отгрузки. Когда каждый этап имеет чёткие временные нормы, а система автоматически учитывает загрузку станков, появляется возможность заглядывать вперёд на недели. Это позволяет не просто заполнять цеха работой, а синхронизировать усилия всех подразделений. В результате повышается предсказуемость сроков, и предприятие перестаёт зависеть от авральных решений, переходя к спокойной, ритмичной работе.
Посмотрите видео
Лёгкая интеграция с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Данные о маршрутах, нормах времени и операциях подтягиваются автоматически.
Оборудование и ресурсы
Станки, участки и сменные графики синхронизируются в реальном времени без дублирования данных.
Склады и остатки
Актуальные данные о наличии сырья и комплектующих учитываются при формировании плана выпуска.
Как детальное планирование производства продукции и услуг повышает прозрачность?
Прозрачность — это главный результат, который даёт качественное планирование производства продукции и услуг. Когда план есть, но он существует только в голове мастера, это создаёт зоны неопределённости. Формализованное планирование производства продукции и услуг позволяет любому руководителю в любой момент увидеть, на какой стадии находится заказ. Исчезают вопросы: "Почему эта деталь лежит на складе три дня?" или "Когда освободится фрезерный станок?". Ответы даёт система, которая связывает техкарты, фактические остатки и графики смен. Такое планирование производства продукции и услуг превращает производство в прозрачный механизм, где каждое действие обосновано, а ресурсы используются по назначению, без лишней спешки и потерь времени.
СИСТЕМА МАСШТАБИРУЕТ УПРАВЛЕНИЕ
Вопросы планирования
Изучаем ваши процессы
Беседуем с руководителями участков и мастерами. Выявляем зоны, где скапливаются полуфабрикаты и теряются часы.
Даём своих специалистов
Закрепляем инженера внедрения и аналитика, которые работают с вами с первого дня до полного запуска.
Обеспечиваем переход без остановки
Параллельный режим: старая система планирует, новая — тоже. Переключаемся только когда ваш персонал уверенно работает в новой системе.
Показываем цифры, а не презентации
После каждого этапа — отчёт: на сколько выросла загрузка, сколько сбоев удалось перепланировать, как изменилась предсказуемость сроков.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Три уровня планирования производства продукции и услуг для стабильности
Чтобы планирование производства продукции и услуг приносило реальные плоды, оно должно охватывать три временных горизонта. Только комплексный подход гарантирует, что предприятие готово к любым колебаниям спроса и не теряет эффективность при смене приоритетов.
  • Стратегический уровень: планирование производства продукции и услуг на год вперёд с учётом сезонности и развития мощностей. Здесь закладываются бюджеты и согласовываются крупные контракты.
  • Тактический уровень: помесячное планирование производства продукции и услуг, где детализируются загрузка цехов, потребность в материалах и график поставок комплектующих.
  • Оперативный уровень: ежедневное планирование производства продукции и услуг, которое корректирует сменные задания под текущую ситуацию, перераспределяя задачи между станками и бригадами в реальном времени.
Взаимосвязь этих уровней делает планирование производства продукции и услуг гибким, но устойчивым, позволяя быстро реагировать на изменения без потери темпа.
Защита корпоративной информации
Данные о технологиях и объемах выпуска — ваш главный актив. Мы гарантируем их полную сохранность
на всех уровнях инфраструктуры.
Шифрование везде. Данные защищены при передаче файлов и при их хранении.
Доступ только у вас и у нас. Несанкционированный вход практически невозможен.
Подписываем NDA.Договор о неразглашении — обязательное условие старта.
Подробнее о защите данных
КЛЮЧЕВЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Планирование производства продукции и услуг
Визуализация сложных цепочек
В отличие от 1С ERP, где вы видите только отдельные связки операций, у нас — полная картина изготовления изделия от первого разреза до упаковки. Сразу понятно, где очередь и где простой.
Модульная архитектура
Ядро готово принимать любые сущности. Нужен учёт оснастки для ТПА? Пишем модуль. Нужна загрузка сварщиков с разрядами? Ещё один модуль. Система не становится монстром, она достраивается под вас.
Интеграция с 1С — не доработка, а основа
1С остаётся для учёта. Обмен заложен в архитектуру. Номенклатура, техкарты, остатки, оборудование — всё тянется автоматически.
ПЛАНИРОВАНИЕ С ЗАПАСОМ НА СРОЧНЫЕ ЗАКАЗЫ
Перед принятием срочного контракта система покажет, как перераспределится загрузка цехов и хватит ли мощностей. Решение принимается на базе цифр, а не интуиции.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.