Основные виды планов в производстве
В производственном планировании выделяют несколько ключевых видов планов, каждый из которых решает свои задачи:
Стратегический план (на 3–5 лет и более) определяет направления развития производства, объёмы инвестиций и рыночную позицию предприятия.
Тактический план (на 1–2 года) уточняет стратегию, устанавливает плановые показатели по номенклатуре и объёмам выпуска, распределяет ресурсы по подразделениям.
Производственная программа (на год) определяет конкретную номенклатуру, объёмы и сроки выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении.
Календарный план (на месяц, неделю) распределяет задания по дням и сменам с учётом загрузки оборудования и приоритетов заказов.
Сменно-суточное задание (на смену) является самым детальным планом, определяющим конкретные операции для каждого рабочего места и исполнителя.