Планирование производства включает

Планирование производства включает управление ресурсами и загрузкой

От формирования графика до оперативной корректировки – разбираем, из каких этапов состоит эффективное планирование на предприятии.

Модульная архитектура. Планирование собирается под ваше предприятие, как конструктор. Вы берёте только те блоки, которые нужны: персонал, склады, закупки.

Облачное решение. Доступ к плану из любой точки. Данные шифруются, доступ только у вас. Никаких серверов и сложного внедрения системы.

Визуальный контроль загрузки. Загрузка каждого станка, каждой смены – на одном экране. Не цифры в таблице, а наглядный таймлайн с цветовой маркировкой.

Суть и ключевая ценность системы планирования

Часто руководитель предприятия думает, что у него не хватает ресурсов, а на самом деле ресурсы просто неправильно спланированы. Эффективное планирование производства включает три фундаментальные задачи:

Планирование производства

На основании вводных данных (заказы, техкарты, оборудование) точно рассчитывается работа на будущие периоды. Система сама распределяет операции по оборудованию с учётом приоритетов и ограничений.

Перепланирование

Оперативная корректировка плана при сбоях выполняется быстро и наглядно. Визуальный таймлайн подсвечивает проблемы — красные точки, а планировщик мгновенно перестраивает дальнейшую работу несколькими действиями

Контроль загрузки и выявление узких мест

Визуальное отслеживание уровня загрузки оборудования по каждой смене. Система автоматически обнаруживает перегруженные ресурсы и нерациональные решения.

Как это организовать?

Что даёт отказ от ручного планирования

* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"

15 %

Рост выработки оборудования за 3 месяца

20 456

Операций перепланировано без остановки производства за 2026 год

10 мин

Среднее время построения базового плана с нуля

45 %

Сокращение срывов отгрузок после полного внедрения

Посмотрите видео

Что включает планирование производства

Планирование производства включает комплекс мероприятий по определению целей, объёмов, сроков и способов выпуска продукции, а также расчёт необходимых ресурсов для их достижения. Оно охватывает все стадии: от прогнозирования спроса до контроля выполнения и анализа отклонений. Это системный процесс, который связывает заказы, оборудование, материалы и персонал в единый управляемый график.

Основные элементы:

Прогнозирование спроса и формирование портфеля заказов.
Расчёт потребности в сырье, материалах, комплектующих и полуфабрикатах.
Определение загрузки оборудования и распределение операций по рабочим центрам.
Разработка календарных графиков выполнения заказов с детализацией по сменам и дням.
Планирование численности и квалификации персонала для выполнения производственной программы.
Расчёт плановой себестоимости и бюджетирование затрат.
Организация контроля выполнения планов и оперативная корректировка при отклонениях.

"всё ВПлане" Легко интегрируется с привычными вам системами

Система не заставляет вас менять учётную систему. Он подключается к тому, что уже работает, и забирает только нужное для планирования.

Номенклатуры и техкарты

Всё, что нужно для плана — номенклатура, оборудование, техкарты — загружается автоматически. Учёт остаётся в 1С, планирование уходит в "всё ВПлане".

Оборудование и ресурсы

Поддерживается штатная интеграция. Настройка выполняется силами IT-специалиста предприятия в течение нескольких часов.

Google Таблицы

Для предприятий, не использующих ERP, предусмотрен механизм импорта данных из таблиц. Это позволяет начать работу без развёртывания полноценной учётной системы.

система "всё ВПлане" масштабирует управление

Планирование производства включает управление ресурсами

изучЕНИЕ все процессы

Интервью с руководством и специалистами, разбор каждого маршрута на производстве, каждого узкого места.

предоставЛЕНИЕ нужных специалистов

Инженер внедрения и аналитик работают с вашим предприятием до полного запуска. Они сопровождают вас на всех этапах: от первичного аудита до финальных настроек, помо

Плавный переход на систему планирования

Переключение только после того, как персонал уверенно работает в новой системе.

РЕЗУЛЬТАТ В ЦИФРАХ

После каждого этапа конкретный измеримый результат: загрузка оборудования, сроки выполнения заказов, количество пересечений.

Модель внедрения — ключевое отличие

Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"

1 месяц

Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы

Стоимость: 100 000 ₽

2 месяц

Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы

Стоимость: 100 – 200 000 ₽

3 месяц

Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)

Часть пакета

4 месяц

Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы

Часть пакета

5 месяц и далее

Переход на полноценную эксплуатацию

Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽

Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.

Подобрать пакет внедрения

Конфиденциальность ваших технологий

Безопасность работы с производственными данными — это не разовое действие, а постоянный процесс, встроенный в повседневную эксплуатацию системы. "всё ВПлане" спроектирован так, чтобы исключить человеческий фактор и утечки на всех этапах: от передачи информации до разграничения прав.

Шифрование данных — применяется при передаче по сети и при хранении на серверах.

Контроль доступа — несанкционированное подключение исключено архитектурно.

NDA — с каждым клиентом подписывается договор о неразглашении.

Проанализировать моё предприятие

Значение того, что включает планирование производства

То, что включает планирование производства, составляет основу для стабильной и ритмичной работы предприятия. Это позволяет избегать простоев, срывов сроков и неэффективного использования ресурсов. Комплексный охват всех аспектов производства даёт предсказуемость и прозрачность. Без включения всех перечисленных элементов планирование становится неполным и теряет свою эффективность. Таким образом, чёткое понимание состава планирования — это первый шаг к управляемости и росту.

Главные
конкурентные преимущества

Наглядность и визуализация

Графический визуальный редактор позволяет увидеть весь сложный производственный процесс целиком — от сырья до готового изделия, со всеми промежуточными операциями, переходами и зависимостями. На одном экране отображается таймлайн с загрузкой каждого станка по сменам, цветовой маркировкой статусов и индикаторами проблем.

Архитектура без лишнего кода

Система построена по модульному принципу: существует ядро, отвечающее за базовое планирование, и подключаемые модули, которые расширяют функционал. Для каждого предприятия система собирается индивидуально — вы берёте ровно те модули, которые нужны именно вам.

Интеграция с 1С — базовая конфигурация

Синхронизация с 1С заложена в архитектуру системы на уровне ядра — это не надстройка и не платный модуль. Вам не нужно отказываться от 1С: складской, бухгалтерский и управленческий учёт остаются в ней. В "ВПлане" передаётся только планирование — то, с чем 1С справляется хуже всего.

ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.