Есть вопрос? Напишите нам!
ПЛАНИРОВАНИЕ РИТМИЧНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА с системой "всё ВПлане"
Система, которая выравнивает загрузку цехов и убирает перегрузки в конце периода — чтобы производство работало равномерно, а не рывками.
КАК НЕРАВНОМЕРНАЯ ЗАГРУЗКА РАЗРУШАЕТ СРОКИ
Ритмичность — это не про то, чтобы все работали одинаково быстро. Это про то, чтобы каждый следующий участок получал работу именно тогда, когда готов её принять. Когда этого нет, один цех стоит в ожидании заготовок, а другой в это время копит незавершёнку. Планирование ритмичности производства в "всё ВПлане" выстраивает расписание с учётом пропускной способности рабочего центра — так, чтобы поток шёл без скачков и заторов.
Планирование ритмичности производства
Расписание рассчитывается под фактическую производительность участков, чтобы загрузка шла равномерно, а не к концу месяца.
Выявление и устранение узких мест
Система указывает на ограничивающий центр. Это позволяет заранее перебросить задания, добавить смену или сменить приоритет — до срыва срока.
Уточнение нормативов по факту (цикл PDCA)
После каждого периода план сверяют с фактом. Нормы обновляются, и в следующем цикле планирование опирается на реальную скорость работы, а не на паспортные данные.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ НА ПРАКТИКЕ
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
12 %
прирост съёма продукции с единицы оборудования. Не за счёт интенсификации, а за счёт сокращения межоперационных простоев
15 000
количество перепланировок (сдвигов операций) на одном предприятии за 2026 год. Система позволяет делать это без остановки вашего производства
8 минут
время, за которое новый планировщик после 2‑недельного обучения уверенно и самостоятельно строит базовый график на неделю вперёд без ошибок
50 %
снижение доли заказов, отгруженных с опозданием более чем на сутки. Причина: система не допускает назначения операции, если не завершены предыдущие
Посмотрите видео
ЧТО НУЖНО СИСТЕМЕ ДЛЯ РАСЧЁТА
Маршруты и нормы времени
Маршруты и нормативы на каждую операцию загружаются из 1С. Именно на их основе система рассчитывает, сколько времени займёт каждый шаг и как расставить задания без перегрузки.
Состав и режим работы оборудования
Рабочие центры, сменность, плановые остановки на обслуживание — всё это учитывается при построении расписания. Система не ставит задание на станок, который в это время на ТО.
Персонал и квалификации
Кто из сотрудников умеет работать на каком оборудовании, когда кто в смене — эти данные позволяют строить расписание с учётом реальной доступности людей, а не только машин.
КАК МЫ ВЫСТРАИВАЕМ РАБОТУ С ПРЕДПРИЯТИЕМ
СМОТРИМ НА ПРОИЗВОДСТВО ГЛАЗАМИ ДИСПЕТЧЕРА
Разговариваем с теми, кто каждый день составляет расписание вручную. Они лучше всех знают, где регулярно образуются заторы и почему план расходится с реальностью к концу периода.
РАБОТАЕМ НА РЕАЛЬНЫХ ЗАКАЗАХ
Первый запуск системы проходит на данных вашего предприятия — не на учебных примерах. Это сразу показывает, где нормативы занижены, а где оборудование хронически перегружено.
Запускаем параллельный режим
План ведётся одновременно в старой системе и в "всё ВПлане". Полное переключение происходит после того, как персонал осваивает работу в новой системе.
Фиксируем изменения в цифрах
После каждого этапа измеряем: загрузка станков, доля сорванных отгрузок, количество лишних перемещений.
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ДАННЫХ
Система работает в облаке — устанавливать ничего на серверы предприятия не нужно. Производственные данные, нормативы и технологические маршруты — это информация, которую вы не хотите видеть у конкурентов. Перед началом работы мы подписываем соглашение о неразглашении, и это обязательное условие, а не опция.
Информация шифруется – при передаче и при хранении
Полностью исключён несанкционированный доступ
К вашим данным доступ имеют только компания-разработчик и вы
ТРИ ВЕЩИ, ЗА КОТОРЫЕ ВЫБИРАЮТ "всё ВПлане"
ВИДНО, ГДЕ СКАПЛИВАЕТСЯ РАБОТА И ПОЧЕМУ
В большинстве систем можно посмотреть загрузку отдельного станка или статус конкретного заказа. Но увидеть, как загрузка распределена по всему производству в разрезе смен — нельзя. В "всё ВПлане" это основной экран: вся картина сразу, без переключений между отчётами.
МОДУЛИ ДОБАВЛЯЮТСЯ ПО МЕРЕ НЕОБХОДИМОСТИ
Базовый контур — это номенклатура, оборудование и технологические карты. Дальше подключаются персонал, склады, ТОиР, закупки — по мере того, как предприятие готово с ними работать. Не нужно сразу осваивать всё — система растёт вместе с вами.
1С НЕ МЕНЯЕТСЯ — МЕНЯЕТСЯ ТО, КАК ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ
Учётная система остаётся на месте. "всё ВПлане" подключается к ней и берёт оттуда то, что нужно для расчёта расписания. Планирование ритмичности производства ведётся уже в нашей системе — там, где есть инструменты для визуализации загрузки и автоматического выравнивания потока.
ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?
Это дорого?
Сколько времени займёт внедрение?
У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?
А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?
Telegram
MAX
всё ВПлане
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.