ПЛАНИРОВАНИЕ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ

Система, которая связывает производственное расписание с себестоимостью — и показывает, во сколько обойдётся выполнение каждого заказа ещё до его запуска. "ВПлане" рассчитывает затраты на материалы, время операций и накладные расходы на этапе планирования, позволяя принимать финансовые решения до старта производства.
Подробнее о системе
Суть и ключевая ценность системы
На большинстве предприятий плановая себестоимость считается один раз при запуске заказа и не пересматривается. Фактические затраты выясняются только по итогам месяца. Планирование сметы затрат на производство продукции в "ВПлане" работает иначе: система связывает расписание операций с нормативными затратами и показывает плановую себестоимость по каждому заказу до начала производства.
Планирование сметы
На основе технологических карт, норм времени и ставок рабочих центров система формирует плановую смету по каждому заказу. 
Контроль отклонений в режиме реального времени
По мере выполнения заказа фактические затраты сравниваются с плановыми. Если расход времени или материалов превышает норму — это видно сразу, а не в конце периода.
Уточнение нормативов
После каждого периода план сравнивается с фактом. Планирование сметы затрат в следующем цикле строится на уточнённых нормативах.
Как это организовать?
Финансовая прозрачность до запуска в цех
Для эффективного управления производством недостаточно просто знать итоговую себестоимость в конце месяца. Руководителю важно понимать маржинальность каждого конкретного заказа еще на этапе его формирования. Грамотное планирование сметы затрат на производство продукции позволяет трансформировать производственные нормативы в финансовые показатели в режиме реального времени. Это дает возможность заранее оценить целесообразность выполнения заказа при текущих ставках рабочих центров и стоимости материалов, предотвращая работу в убыток из-за неучтенных накладных расходов или неоптимальной загрузки мощностей.
Что даёт отказ от ручного планирования
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
22 %
выработка на автоматических линиях (ТПА, ЧПУ) через 3 месяца
31 200
операций перепланировано без остановки цехов за 2026 год
12 минут
построение плана на неделю для 50 станков
52 %
снижение просрочек отгрузки через 4 месяца работы
Посмотрите видео
ЧТО УЧИТЫВАЕТ СИСТЕМА ПРИ РАСЧЁТЕ СМЕТЫ
Нормы времени и ставки рабочих центров
Операция в технологической карте имеет норму времени и привязку к рабочему центру. Система знает стоимость машино-часа или человеко-часа на каждом участке и рассчитывает плановые затраты на обработку автоматически.
Расход материалов и комплектующих
Нормы расхода сырья и покупных изделий загружаются из 1С. Система рассчитывает плановую стоимость материальной составляющей по каждому заказу и сигнализирует о дефиците на складе до запуска производства.
Накладные расходы и их распределение
Общепроизводственные затраты распределяются по заказам пропорционально выбранной базе. Это даёт более точную картину полной себестоимости,
 чем усреднённые
коэффициенты.
Динамическое управление стоимостью ресурсов
В условиях нестабильных цен на сырье и меняющихся тарифов на энергоносители статические калькуляции быстро теряют актуальность. Профессиональное планирование сметы затрат на производство продукции должно базироваться на динамических моделях, которые автоматически корректируют плановые показатели при изменении входных параметров. Такой подход обеспечивает высокую точность прогнозирования денежных потоков и позволяет финансовой службе предприятия работать в тесной связке с производственным департаментом, оперативно реагируя на любые рыночные колебания без ручного пересчета сотен таблиц.
КАК СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" ВЫСТРАИВАЕТ РАБОТУ
​​С ПРЕДПРИЯТИЕМ
Система планирования
Система планирования
изучим все процессы
Проводим интервью с технологами, мастерами, начальниками цехов. Смотрим реальные маршруты и узкие места.
предоставим нужных специалистов
Инженер внедрения и аналитик лично работают с вами с первого дня до полного запуска, сопровождая каждый этап внедрения.
Плавный переход на систему планирования.
Переход только после того, как весь ключевой персонал — планировщики и мастера — полностью и уверенно работает в системе.
ПОКАЖЕМ РЕЗУЛЬТАТ В ЦИФРАХ, А НЕ В ПРЕЗЕНТАЦИЯХ
После каждого этапа вы получаете отчёт: загрузка станков, соблюдение сроков, сокращение пересечений. Факт, а не слайды.
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ДАННЫЕ ПОД ЗАЩИТОЙ
Система работает в облаке — серверное оборудование на предприятии не нужно. Данные о нормативах, ставках и себестоимости заказов — это коммерческая информация, которая не должна выходить за пределы предприятия. Перед началом работы подписывается соглашение о неразглашении.
Информация шифруется при передаче и при хранении
Двухфакторная аутентификация – доступ только по вашей учётной записи
Доступ только у вас и у разработчика (по договору).
Узнать подробнее о системе "всё ВПлане"
ТРИ ОТЛИЧИЯ СИСТЕМЫ
ОТ СТАНДАРТНЫХ ПОДХОДОВ
Планирование сметы затрат на производство
Планирование сметы затрат на производство
СМЕТА ПРИВЯЗАНА К РАСПИСАНИЮ, А НЕ СУЩЕСТВУЕТ ОТДЕЛЬНО
В большинстве систем плановая себестоимость считается в одном месте, а расписание производства — в другом. В "ВПлане" это единый расчёт: изменилось расписание — автоматически пересчиталась и смета. Никаких двойных таблиц и ручной синхронизации — вся связка работает в реальном времени.
Отклонения видны по каждой операции
Традиционный контроль себестоимости показывает итог: план и факт по заказу. "ВПлане" детализирует до уровня операции — видна полная картина, где именно возник перерасход: на конкретном станке, в конкретной смене, по конкретному материалу, с указанием источника отклонения.
1С — учёт, "ВПлане" — планирование затрат
Учётная система продолжает работать в привычном режиме. "ВПлане" бесшовно подключается к ней и автоматически использует её актуальные данные в реальном времени. Расчёт плановой себестоимости ведётся на каждом этапе там, где есть инструменты для работы с расписанием и гибкими нормативами.
Инструменты минимизации производственных издержек
Чтобы смета оставалась инструментом управления, а не просто констатацией фактов, она должна быть детализирована до уровня каждой технологической операции. Качественное планирование сметы затрат на производство продукции помогает предприятию сфокусироваться на следующих критических точках:
  • Верификация трудозатрат: сопоставление нормативной стоимости человеко-часа с реальной сложностью выполняемых работ на каждом участке.
  • Оптимизация материальных потоков: расчет точной потребности в сырье под конкретный производственный график, что снижает объем замороженных средств в запасах.
  • Анализ косвенных расходов: корректное распределение общепроизводственных затрат, исключающее "размывание" прибыли между прибыльными и убыточными позициями.
  • Прогнозирование точки безубыточности: определение минимально допустимого объема выпуска для покрытия всех постоянных затрат цеха.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.