Планирование является функцией производства. Система "ВСЁ ВПЛАНЕ" делает её эффективной.

Без точного планирования производство работает на интуиции. С "всё ВПлане" вы видите будущее загрузки каждого станка, каждого заказа — и управляете им осознанно.
Планирование как основа. Строим детальный план от заказа до отгрузки. Учитываем оборудование, техкарты, сменные графики. Получаем готовую диспетчерскую на день, неделю, месяц.
Перепланирование без остановки. Поломка, срыв поставки, срочный заказ — вносите изменения за пару кликов. Система перестраивает остаток работ, а вы видите последствия мгновенно.
Визуализация узких мест. Таймлайн подсвечивает в любой момент, где ресурс перегружен или простаивает. Вы точно знаете, какой станок тормозит цех — и почему без задержек.
Суть и ключевая ценность системы
Планирование является функцией производства, а не просто учётом того, что уже случилось. Мы создаём план на будущее, а не констатируем прошлое.
Система "всё ВПлане" решает фундаментальные задачи
Планирование производства
На основе техкарт, номенклатур и расписания работы оборудования строим точный график. За 10 минут получаете базовый план.
Перепланирование
Оперативная корректировка плана при возникновении проблем — буквально "в несколько кликов мышки".
Корректировка норм (цикл PDCA)
После каждого выполненного заказа сравниваете план и факт, уточняете нормативы. Следующий план становится точнее.
Как это организовать?
Планирование является функцией производства, определяющей ритмичность
Ритмичность выпуска продукции напрямую зависит от того, насколько качественно реализована функция планирования. Планирование является функцией производства, которая задает темп всем процессам: от закупки сырья до отгрузки готового изделия. Без четкого временного графика даже самое современное оборудование простаивает, а сотрудники теряют время в ожидании материалов или задач. Именно планирование превращает производство из хаотичного набора операций в слаженный механизм, где каждый этап имеет свое место и время. Когда функция планирования работает корректно, предприятие получает возможность предвидеть узкие места и заблаговременно перераспределять ресурсы. Это позволяет избежать ситуации, когда срочный заказ ломает весь график, вынуждая останавливать другие линии. Планирование является функцией производства, которая не только организует текущую работу, но и создает основу для стратегического развития, поскольку накопленные данные о выполнении планов помогают прогнозировать будущие потребности и мощности.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
25 %
Снижение операционных затрат на хранение без сокращения ассортимента
10 мин
Формирование ежедневного задания вместо нескольких часов ручной работы
35 %
Увеличение оборачиваемости активов после 3 месяцев работы
800 +
Попозиционный контроль тысяч позиций в месяц без участия оператора
Планирование является функцией производства, связующей все ресурсы
Эффективное производство невозможно представить без функции планирования, которая выступает связующим звеном между оборудованием, персоналом и материалами. Планирование является функцией производства, интегрирующей разрозненные данные в единую картину загрузки. Когда каждый станок и каждый специалист включены в общий план, исчезает проблема несогласованности действий. Планирование позволяет заранее увидеть, хватит ли мощностей для выполнения всех заказов, или необходимо привлечь дополнительные ресурсы. Без этой функции производство рискует столкнуться с ситуацией, когда одни участки перегружены, а другие простаивают. Планирование является функцией производства, которая дает руководителю инструмент для принятия взвешенных решений: он видит не только текущие задачи, но и их влияние на будущие периоды. Это особенно важно в условиях частых изменений заказов, так как позволяет оперативно корректировать график, не дожидаясь, пока рассогласование процессов приведет к срыву сроков. В итоге планирование становится тем фундаментом, на котором строится надежность и предсказуемость всего производственного цикла.
Посмотрите видео
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Работает с вашими данными, не ломая учёт
1С и другие ERP
Готовое расширение для 1С: УНФ, УПП — выгружайте номенклатуры, техкарты, остатки. Не нужно дублировать данные.
Excel и Google Таблицы
Если ERP нет — загружайте техкарты и заказы прямо из существующих таблиц. Система сама подтянет обновления.
Склады и остатки
Алгоритм не подтвердит старт работ, если требуемые компоненты отсутствуют. Контроль наличия происходит мгновенно.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" МАСШТАБИРУЕТ УПРАВЛЕНИЕ
Планирования производства запасов
Анализ текущего состояния
Мы общаемся с руководителями отделов и специалистами. Выявляем места, где происходит скопление ресурсов и теряется время.
Персональная поддержка
У каждого клиента есть свой аналитик и технический специалист, которые сопровождают проект от начала до конца.
Постепенный переход
На начальном этапе старые методы управления ведутся параллельно с новыми. Процессы не останавливаются, а переход происходит плавно.
Измеримый результат
Планирование производства и запасов отображается на временной шкале: потенциальные проблемы видны сразу, решения находятся еще на этапе подготовки.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Планирование является функцией производства и инструментом постоянного улучшения
Планирование является функцией производства, которая не заканчивается на составлении графика, а продолжается в процессе анализа и адаптации. Регулярное сравнение запланированных показателей с фактическими результатами превращает планирование в действенный механизм повышения эффективности. Для того чтобы эта функция работала на полную мощность, система планирования должна обеспечивать следующие возможности:
  • Фиксация отклонений: автоматическое выявление расхождений между планом и фактом по срокам, объемам и использованию ресурсов для оперативного реагирования.
  • Корректировка нормативов: возможность обновлять временные и материальные нормы на основе реальных данных выполненных заказов, делая следующие планы точнее.
  • Сценарное моделирование: создание вариантных прогнозов для оценки последствий изменения загрузки или состава заказов до их утверждения.
  • Накопление статистики: сбор истории выполнения планов для выявления трендов, сезонных колебаний и разработки долгосрочных стратегий развития производства.
Таким образом, планирование перестает быть разовой акцией и становится непрерывным циклом, где каждый новый план опирается на опыт предыдущего, а производство постоянно повышает свою зрелость и управляемость.
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Облачное решение. Данные шифруются, доступ только у вас и разработчика.
Все данные шифруются при передаче и при хранении на сервере — без исключений.
Доступ к данным строго по ролям — каждый сотрудник видит ровно столько, сколько необходимо.
Подписываем соглашение о неразглашении — ваши данные остаются в рамках проекта.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
ПОЧЕМУ КОМПАНИИ ВЫБИРАЮТ
"ВСЁ ВПЛАНЕ"
Работа с учетными системами
Единый график управления
Весь производственный поток — на одном таймлайне. Видите зависимости между операциями, перегрузку и простой. Конкуренты показывают лишь отдельные связки.
Адаптивное планирование
Добавляйте модули: персонал, склады, закупки, ТОиР. Ядро готово работать с любыми данными — не нужно переписывать систему под новую задачу.
Совместная работа с учетными системами
Синхронизация с 1С зашита изначально. Не отказывайтесь от учётной системы — отдайте в "всё ВПлане" только планирование, которого в 1С нет.
Моделирование сценариев
Перед выполнением срочного заказа можно создать копию плана и наглядно посмотреть, как изменится загрузка всех ресурсов. Решения принимаются на основе точных и актуальных данных.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.