ПРОГРАММЫ УЧЁТА И ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА с "всё ВПлане"

Одна система вместо разрозненных таблиц и отчётов — расписание, загрузка оборудования и фактическое выполнение в одном окне.

Расписание строится на реальных данных. Нормативы, оборудование, квалификации сотрудников — всё учитывается при расчёте, а не добавляется вручную после.

Отклонения видны сразу. Система сравнивает план с фактом в режиме реального времени и показывает, где и насколько производство отстаёт от графика.

Пересчёт при изменениях — автоматический. Новый заказ или выбытие станка не требуют переделки плана вручную — система перестраивает расписание сама.

Суть и ключевая ценность системы

На большинстве предприятий учёт ведётся в 1С, а планирование — в Excel. Это работает, пока заказов немного. Как только появляются параллельные заказы и несколько цехов — таблицы перестают справляться. Программы учёта и планирования производства класса "ВПлане" закрывают этот разрыв: берут данные из 1С и превращают их в расписание, которое можно исполнять.

Программы учёта и планирования производства

Система строит расписание на основе номенклатуры, технологических карт и данных по оборудованию. Планировщик видит, что и когда должно выполняться на каждом рабочем центре.

Оперативная корректировка без ручного пересчёта

Изменились приоритеты или встал станок — система пересчитывает расписание в несколько кликов.

Накопление и уточнение нормативов (цикл PDCA)

После каждого периода план сравнивается с фактом. Программы учёта и планирования производства со временем работают на нормативах, которые отражают реальную скорость вашего производства.

Как это организовать?

Преодоление разрыва между учетом и реальностью

На многих предприятиях сложилась ситуация, когда финансовый и складской учет ведутся в одной системе, а оперативное управление производством — в разрозненных таблицах. Современные программы учёта и планирования производства призваны устранить этот функциональный разрыв, создавая единую цифровую модель предприятия. Это позволяет не просто фиксировать свершившиеся факты, но и использовать накопленные исторические данные для построения реалистичных прогнозов. В результате руководство получает инструмент, который объединяет учетную точность с гибкостью оперативного планирования, обеспечивая слаженную работу всех подразделений.

ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ ВАЖНЫ

* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"

15 %

средний рост выработки оборудования через 3 месяца

20 456

операций перепланировано без остановки производства за 2026 год

10 минут

время построения базового плана с нуля (включая учёт ограничений)

45 %

сокращение срывов сроков отгрузки после полного внедрения

Посмотрите видео

ЧТО НУЖНО СИСТЕМЕ ДЛЯ РАБОТЫ

Номенклатура и технологические карты

Состав изделий и маршруты обработки загружаются из 1С. Система знает, какие операции нужны для каждого заказа, в какой последовательности и сколько времени они занимают.

Оборудование и режим работы

Рабочие центры, сменность, плановые остановки на обслуживание — всё это учитывается при расчёте расписания. Задание не ставится на станок, который в это время недоступен.

Персонал и квалификации

Кто из сотрудников умеет работать на каком оборудовании, когда кто выходит в смену — эти данные позволяют строить расписание с учётом реальной доступности людей, а не только машин.

Обмен данными с 1С входит в базовую поставку — отдельно платить за интеграцию не нужно. 1С продолжает вести учёт в привычном режиме, а "ВПлане" использует её данные для расчёта расписания. Программы учёта и планирования производства такого класса не заменяют учётную систему — они дополняют её там, где та не справляется: в расчёте загрузки, очерёдности операций и контроле исполнения.

Интеграция данных как основа принятия решений

Эффективность управления производственным потоком напрямую зависит от актуальности и полноты используемой информации. Профессиональные программы учёта и планирования производства обеспечивают бесшовный обмен данными между различными модулями системы, исключая необходимость двойного ввода и риск возникновения ошибок. Когда информация о поступлении материалов, состоянии оборудования и выработке персонала мгновенно отражается в планах, система становится надежным помощником в принятии ежедневных управленческих решений. Такой подход позволяет минимизировать влияние человеческого фактора и сосредоточиться на оптимизации производственных процессов.

КАК СИСТЕМА РАБОТАЕТ
С ПРЕДПРИЯТИЕМ

основные вопросы планирования производства

изучим все процессы

Первый шаг — интервью с теми, кто реально занимается планированием: диспетчерами, технологами, начальниками цехов. Нам важно понять, как сейчас строится расписание и где оно регулярно ломается.

предоставим нужных специалистов

Инженер внедрения и аналитик работают с вами до полного запуска.

обеспечим безболезненный переход на систему планирования

Переключение на "ВПлане" только когда персонал уверенно работает в новой системе.

ПОКАЖЕМ РЕЗУЛЬТАТ В ЦИФРАХ, А НЕ В ПРЕЗЕНТАЦИЯХ

После каждого этапа конкретный измеримый итог: загрузка, сроки, пересечения.

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?

Выберите один из вариантов

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Директор по производству поддерживает
внедрение?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Сформирована рабочая группа
по внедрению?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?

Выберите один из вариантов

Назад

Далее →

Вопрос 1

Вопрос 2

Вопрос 3

Вопрос 4

Вопрос 5

Вопрос 6

Вопрос 7

Вопрос 8

Вопрос 9

Вопрос 10

Вопрос 11

Вопрос 12

Готовность высокая - можно запускать

По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.

Email

Телефон

Назад

Я принимаю Положение и даю на обработку персональных данных.

Модель внедрения — ключевое отличие

Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"

1 месяц

Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы

Стоимость: 100 000 ₽

2 месяц

Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы

Стоимость: 100 – 200 000 ₽

3 месяц

Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)

Часть пакета

4 месяц

Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы

Часть пакета

5 месяц и далее

Переход на полноценную эксплуатацию

Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽

Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.

Подобрать пакет внедрения

ДАННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОСТАЮТСЯ У ПРЕДПРИЯТИЯ

Система работает в облаке — ничего устанавливать на серверы не нужно. Технологические карты, нормативы, производственные данные — это ваша коммерческая информация. Перед началом работы мы подписываем соглашение о неразглашении: это стандартное условие, а не опция по запросу.

Информация шифруется при передаче и при хранении

Полностью исключён несанкционированный доступ.

К вашим данным доступ имеют только компания-разработчик и вы

Проанализировать моё предприятие

Ключевые возможности комплексных решений

Для обеспечения устойчивого развития предприятия необходимо использовать инструменты, которые охватывают все аспекты производственной деятельности. Качественные программы учёта и планирования производства предлагают следующие возможности для повышения эффективности:

Автоматизированное формирование сменных заданий: исключение ручного труда при распределении работ между исполнителями и рабочими центрами.
Сквозной контроль исполнения заказов: отслеживание прохождения каждой детали по технологическому маршруту в режиме реального времени.
Динамический расчет себестоимости: оперативный анализ затрат на каждом этапе производства для выявления резервов снижения издержек.
Прогнозирование потребностей в ресурсах: заблаговременное выявление дефицита материалов или мощностей на основе актуальной производственной программы.

Внедряя современные программы учёта и планирования производства, предприятие делает важный шаг на пути к цифровой трансформации. Это позволяет не только навести порядок в текущих процессах, но и создать масштабируемую систему управления, готовую к росту сложности и объемов производства. В конечном итоге, использование специализированных IT-решений обеспечивает прозрачность бизнеса и повышает его общую конкурентоспособность на рынке.

ТРИ ОТЛИЧИЯ СИТЕМЫ "ВСЁ ВПЛАНЕ"
ОТ ДРУГИХ СИСТЕМ

Весь процесс в одном графическом виде

Большинство систем показывают статус заказа или загрузку конкретного станка. Увидеть, как весь производственный поток выглядит в разрезе смен и рабочих центров — нельзя. В "ВПлане" это основной экран: полная картина без переключений между отчётами и таблицами.

НАБОР ФУНКЦИЙ СОБИРАЕТСЯ ПОД КОНКРЕТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

Базовый контур — номенклатура, оборудование, технологические карты. Дальше по мере необходимости подключаются персонал, склады, ТОиР, закупки. Вы не платите за то, чем не пользуетесь, и не осваиваете лишний функционал с первого дня — можно стартовать с малого и гибко расширяться.

1С ОСТАЁТСЯ — К НЕЙ ДОБАВЛЯЕТСЯ ИНСТРУМЕНТ ПЛАНИРОВАНИЯ

Менять учётную систему не нужно. "ВПлане" бесшовно подключается к 1С и забирает оттуда всё необходимое для расчёта расписания. Программы учёта и планирования производства в связке работают так: 1С ведёт учёт, "ВПлане" строит расписание и контролирует его исполнение в реальном времени, без двойного ввода и ручных правок.

ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.