Есть вопрос? Напишите нам!
Система планирования
для фасовочных производств,
где заказ зависит от десятков условий
для фасовочных производств,
где заказ зависит от десятков условий
Фасовочный заказ редко сводится к объёму, дате и свободной линии.
За ним стоит маршрут: выпуска, комплектность, маркировка, подготовка,
очередность, смена, скорость и ограничения, которые видны в обычном графике.
За ним стоит маршрут: выпуска, комплектность, маркировка, подготовка,
очередность, смена, скорость и ограничения, которые видны в обычном графике.
Когда эти данные хранятся в таблицах, переписках и памяти, план теряет точность.
"ВПлане" собирает условия в одну модель и показывает, какие заказы можно выпустить в срок,
где появился риск и как изменение отразится на всей очереди.
"ВПлане" собирает условия в одну модель и показывает, какие заказы можно выпустить в срок,
где появился риск и как изменение отразится на всей очереди.
Фасовочному производству нужен план,
который выдерживает реальность цеха
который выдерживает реальность цеха
Срок редко срывается внезапно. Обычно он начинает смещаться раньше — в момент, когда график не замечает одно из условий запуска. Заказ принят, но затем выясняется: материалы не подтверждены, маркировка зависит от клиента, предыдущая партия требует подготовки, смена занята сложными переходами. На бумаге график убедителен.
Производство проверяет иначе: какие партии ставить рядом, где подготовка дольше, что объединить,
что не двигать из-за отгрузки, что в плане, но не готово. Проблема не в отсутствии планирования,
а в том, что график показывает дату и линию, но не логику, от которой зависит срок.
Производство проверяет иначе: какие партии ставить рядом, где подготовка дольше, что объединить,
что не двигать из-за отгрузки, что в плане, но не готово. Проблема не в отсутствии планирования,
а в том, что график показывает дату и линию, но не логику, от которой зависит срок.
В результате планировщик держит важные связи в отдельных файлах, сообщениях
и собственном опыте, а каждое изменение снова требует ручной сверки.
и собственном опыте, а каждое изменение снова требует ручной сверки.
"ВПлане" собирает график из реальных ограничений,
а не из надежды на свободную линию
а не из надежды на свободную линию
Система связывает заказы, оборудование, материалы, варианты выпуска, смены, настройки, переходы и текущие ограничения в единую производственную модель. Планировщик видит не набор отдельных уточнений, а рабочую картину: какие партии готовы к запуску, какие требуют подготовки и где одно решение сдвигает соседние сроки.
Показывает, какие заказы действительно готовы к выпуску
Заказ проверяется: доступны ресурсы, комплектность, оборудование, смена. График отделяет заказ в плане от выполнимого.
Находит ограничение до того, как оно стало простоем
Риск виден: материал, маркировка, настройка, смена, конфликт оборудования. Производство получает время на решение, не узнаёт
о проблеме, партия должна запускаться.
о проблеме, партия должна запускаться.
Показывает последствия каждой перестановки
Срочный заказ, задержка, смена приоритета отражаются в графике. Система показывает сдвиг и вариант.
Посмотрите видео
Как меняется ежедневное планирование
НАЧАЛО СМЕНЫ: ВАЖНО ВИДЕТЬ НЕ СПИСОК ЗАКАЗОВ,
А РАБОЧУЮ ОЧЕРЁДНОСТЬ
А РАБОЧУЮ ОЧЕРЁДНОСТЬ
Утренний график может отличаться от вчерашнего: часть партии не закрыта, по заказу изменилась комплектность, другой требует подготовки, третий нельзя переносить из-за отгрузки. "ВПлане" показывает очередь: какие партии запускать, какие требуют подготовки, какие решения повлияют на соседние заказы. Смена начинается с понятного производственного сценария, а не с восстановления картины по устным уточнениям.
ПОЯВИЛСЯ СРОЧНЫЙ ЗАКАЗ: НУЖНО ПОНЯТЬ ЦЕНУ ЕГО ПОЯВЛЕНИЯ В ГРАФИКЕ
Срочный заказ редко занимает своё место: он меняет очередность, забирает ресурс, влияет на подготовку, сдвигает соседние партии и может поставить под риск подтверждённые сроки. "ВПлане" оценивает заказ внутри выпуска. Система проверяет ресурсы, подготовку, материалы, смену, последовательность и обязательства. Видно, можно ли принять заказ без риска, какие позиции перенести и где срочность создаст потери.
ПЛАН МЕНЯЕТСЯ: НУЖНА ОДНА ВЕРСИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ, ПЛАНИРОВЩИКА И ЦЕХА
При ручном планировании у каждого участника складывается своя картина. Коммерческий отдел ориентируется на срок, планировщик — на таблицу, мастер — на готовность, руководитель — на последствия для отгрузки. "ВПлане" собирает уровни в рабочую модель. Руководитель видит риски, планировщик — варианты перестановки, цех — очередность работ. Решения становятся точнее не за счёт совещаний, а за счёт общей картины производства.
Система показывает ограничения, которые обычно остаются вне Excel.
Кому нужна такая точность планирования
При большом числе заказов, вариантов выпуска
и переходов управление по памяти становится слишком дорогой привычкой
и переходов управление по памяти становится слишком дорогой привычкой
Руководителю
Видеть, какие сроки можно подтверждать без перегруза производства. Понимать, где теряется время: в очередности партий, подготовке оборудования, неполной комплектности, ручном пересчёте графика или срочных перестановках. Такой подход даёт не просто контроль загрузки, а понимание реальных ограничений выпуска.
Планировщику
Собирать график на основе производственных связей, а не сводить вручную данные из нескольких источников. Видеть, какие заказы готовы
к выпуску, какие требуют подготовки и как любое изменение влияет
на сроки, смены и соседние партии.
к выпуску, какие требуют подготовки и как любое изменение влияет
на сроки, смены и соседние партии.
Мастеру смены
Получать не просто перечень заказов, а понятную логику работы: что запускать первым, где нужна подготовка, какие партии связаны между собой и какие изменения уже учтены в графике. Это снижает количество решений на месте, которые потом приходится объяснять постфактум.
тарифы на систему "всё ВПлане"
Первый месяц
Собираем модель вашего фасовочного участка
Загружаем заказы, оборудование, варианты выпуска, материалы, параметры подготовки, смены, ограничения, правила переходов и текущую очередь. На выходе — первый рабочий график и список факторов, которые сейчас не учитываются в планировании, хотя напрямую влияют на сроки.
Второй месяц
Переводим планирование в ежедневный режим
Настраиваем пересчёт графика при изменениях, роли пользователей, порядок обновления данных и работу с фактическими отклонениями. Система становится инструментом для производственных решений, а не ещё одной таблицей рядом с уже существующими.
Что входит в пакет:
◦ Лицензия "всё ВПлане" на 1 год
◦ Помощь в загрузке исходных данных
◦ Настройка первого производственного графика
◦ 2 часа онлайн-консультации со специалистом
◦ Обучение сотрудников
◦ Техническая поддержка по телефону и e-mail
* Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ
У нас уже есть 1С. Зачем ещё одна система?
Это сложно внедрять? У нас нет сильного IT-отдела
Наше производство слишком специфичное. Типовая система не подойдёт
Сотрудники могут не захотеть работать в новой системе
Что мы не делаем
Не сводим планирование к занятым и свободным ячейкам в расписании
Не считаем заказ выполнимым, пока не проверены условия запуска
Не игнорируем подготовку, переходы, ограничения смены и фактическую скорость участка
Не строим график, который выглядит убедительно только до первого изменения
ПОКАЖЕМ,
ГДЕ ИМЕННО ВАШ ТЕКУЩИЙ ПЛАН ТЕРЯЕТ ТОЧНОСТЬ
ГДЕ ИМЕННО ВАШ ТЕКУЩИЙ ПЛАН ТЕРЯЕТ ТОЧНОСТЬ
На первой встрече разберём один реальный фрагмент планирования: очередь заказов, загрузку оборудования, материалы, варианты выпуска, подготовку, смены, переходы между партиями и текущие ограничения.
Покажем, как "Всё ВПлане" помогает собрать график, отражающий не только желаемую загрузку, но и реальную возможность.
Для производств с большим числом заказов, вариантов выпуска и переходов точность графика определяется не одной линией, а связностью всего процесса: заказа, материалов, оборудования, подготовки, смены и фактических ограничений. Когда эти связи отражены в системе, планирование перестаёт быть ручной сверкой и становится инструментом управления выпуском.
Telegram
MAX
всё ВПлане
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.