Сквозное планирование производства

Когда с "ВПлане" сквозное планирование производства выстроено правильно, предприятие видит каждый заказ от момента поступления до отгрузки готовой продукции — ни один этап не выпадает из поля зрения, а все подразделения работают в единой логике.
Единый сценарий для всех переделов. Система выстраивает сквозной маршрут заказа через все цеха и участки — от первой операции до последней, без разрывов.
Данные каждого этапа под защитой. Технологические карты, нормы времени и графики загрузки хранятся в облаке с полным шифрованием и контролем версий.
Все переделы на одном экране. Визуальная шкала показывает движение заказа через каждый участок — руководитель видит полную цепочку, а не отдельные фрагменты.
Что даёт система
для планирования производства
Сквозное планирование производства — это непрерывная цепочка, где каждая операция связана с предыдущей и последующей. Система "ВПлане" строит эту цепочку автоматически, учитывая загрузку оборудования, очередность переделов и сроки отгрузки.
Сквозной график без ручной сборки
Система сама выстраивает маршрут заказа по техкартам и загрузке. Диспетчеру не нужно сводить данные вручную.
Мгновенная корректировка всей цепочки
При любом изменении на одном участке "ВПлане" пересчитывает сроки по всей цепочке за считаные секунды — без ручного пересогласования между цехами.
Прозрачность от заказа до отгрузки
Система фиксирует факт выполнения каждой операции и сравнивает его с планом — отклонения видны сразу, а не в конце месяца при подведении итогов.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
Что такое сквозное планирование
Сквозное планирование — это подход, при котором устанавливается взаимосвязь между планами производства на всех уровнях принятия решений: стратегическом, тактическом и оперативном. В отличие от разрозненного планирования, где годовые программы существуют отдельно от сменных заданий, сквозной подход объединяет все уровни в единый контур данных и единый механизм принятия решений. Это позволяет всей команде менеджеров существовать в единой среде, обеспечивая прозрачность на всех уровнях.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
35 %
Сокращение длительности производственного цикла за счет устранения простоев между переделами
8 мин
Формирование сменного задания для всех участков вместо многочасовой координации
97 %
Заказов отгружаются точно в согласованный срок после выхода на полную эксплуатацию
1 800 +
Тысяч технологических операций в сутки проходят через сквозной график без ручного вмешательства.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная синхронизация спецификаций и технологических маршрутов. Никакого ручного ввода и ошибок при передаче данных между подразделениями.
Оборудование и ресурсы
Актуальная информация о станках, их характеристиках и графиках работы мастеров обновляется в режиме реального времени по всем производственным участкам.
Склады и остатки
Система не назначит операцию, если на складе нет нужной заготовки. Данные об остатках проверяются автоматически перед каждым переделом.
Как работает сквозное планирование
Цифровая платформа сквозного планирования объединяет данные по всем направлениям — производству, поставкам, продажам — и одновременно учитывает материальные, трудовые и финансовые ресурсы . Система агрегирует информацию о потреблении ресурсов по каждому направлению бизнеса: оборудовании, численности и квалификации персонала, финансах, стоимости и источниках привлечения ресурсов.
Ключевая особенность — непрерывная актуализация планов. Годовые и квартальные программы перестают быть жёсткими, а становятся опорными рамками, внутри которых ежедневно и даже ежечасно корректируются реальные операционные планы. Именно эта динамичность позволяет предприятиям сохранять управляемость в условиях меняющихся заказов, сбившихся графиков поставок и непредсказуемых остановок оборудования.
При изменении оперативных задач руководители могут быстро определить достаточность ресурсной базы и выбрать оптимальный сценарий действий, а при интеграции с учётными системами можно добавить данные по расчёту себестоимости и бюджетированию.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ
От заказа до отгрузки в одном сквозном графике
Анализ текущей ситуации
Мы общаемся с руководителями цехов и диспетчерами. Находим участки, где заказы теряют время при переходе между переделами.
Персональная команда
У каждого клиента есть свой аналитик и технический специалист, которые ведут проект от начала до конца.
Плавный старт
На переходном этапе старые графики ведутся параллельно с новыми. Производство не останавливается, а переход происходит плавно.
Оцифрованный результат
Сквозное планирование производства отображается на единой шкале времени: задержки видны сразу, а решение находится еще до того, как проблема дойдет до следующего участка.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Управление сквозным графиком связано с коммерчески чувствительными данными: технологические карты, нормы выработки, загрузка оборудования по всем переделам. Мы понимаем это и строим защиту данных с первого дня работы.
Все данные шифруются при передаче и при хранении на сервере — без исключений
Доступ к данным только по ролям — каждый сотрудник видит столько, сколько нужно для его участка.
Подписываем договор NDA — ваши данные не выходят за пределы проекта
Подробнее о системе "всё ВПлане"
Преимущества сквозного планирования
Внедрение сквозного планирования даёт предприятию ряд ключевых преимуществ:
  • Прозрачность процессов — когда данные из ERP, MES, SCADA, систем закупок и складов объединены в единую среду, предприятие получает реалистичную картину производственного потока.
  • Выявление резервов — узкие места становятся видимыми, решения опираются на модели, учитывающие все взаимосвязи.
  • Предсказуемость — появляется возможность предсказывать сбои, заранее перепланировать производственные и логистические процессы, корректировать загрузку.
  • Снижение длительности циклов выпуска продукции, уменьшение незавершённого производства, оптимизация партий и повышение загрузки оборудования.
Практические результаты, зафиксированные на предприятиях, включают рост выручки на 3–7%, увеличение точности прогнозов на 5–15%, рост производительности специалистов по планированию на 30–50% и ускорение построения прогноза в 2–3 раза.
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Увязка заготовки обработки сборки и логистики
ВСЯ ЦЕПОЧКА НА ОДНОМ ЭКРАНЕ
Шкала времени показывает движение заказа через все переделы одновременно. Руководитель видит полную картину, а не фрагменты из разных таблиц и журналов.
НАСТРОЙКА ПОД СПЕЦИФИКУ КАЖДОГО ПЕРЕДЕЛА
Ни одно предприятие не работает одинаково. Система "ВПлане" гибко настраивается под ваши типы заказов, маршруты и режим работы каждого участка — без лишнего функционала.
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С 1С
1С остается для учета. Система "ВПлане" забирает на себя сквозной график: номенклатуры, техкарты и остатки подтягиваются автоматически без ручного ввода.
МОДЕЛИРОВАНИЕ СКВОЗНОГО ГРАФИКА
Перед срочным заказом можно создать копию графика и посмотреть, как изменится загрузка по всей цепочке переделов. Решение принимается на основе данных, а не интуиции.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.