СТАНДАРТ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Когда внедрен стандарт планирования производства, ваше дело обретает предсказуемость и эффективность. "ВПлане" обеспечивает четкость каждого этапа, позволяя сосредоточиться на развитии, а не на устранении непредвиденных ситуаций.
Гибкость под ваши задачи. Подход адаптируется к особенностям вашего бизнеса, ритму и потребностям — без лишнего.
Защита данных. Сведения о процессах, нормативах и загрузке хранятся в облаке с многоуровневым шифрованием.
Полный обзор. Визуализация показывает текущее состояние и задачи всех подразделений — без лишних запросов и совещаний.
Что даёт система
для планирования производства
Стандарт планирования производства от "ВПлане" – это не просто набор правил, это инструмент, который автоматически выстраивает оптимальный график, где каждый элемент находится на своем месте, обеспечивая слаженность и точность.
График планирования без ручной работы
Система сама распределяет операции по подразделениям и оборудованию, сокращая ручной труд и ошибки.
Корректировка за считаные мгновения
При любых изменениях в исходных данных "ВПлане" моментально перестраивает графики, сохраняя актуальность и эффективность.
Точность возрастает с каждым периодом
Система анализирует расхождения между планом и реальностью, уточняя нормативы и делая каждый последующий цикл точнее.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
Что такое стандарт планирования производства
Стандарт планирования производства — это внутренний документ системы менеджмента качества, который определяет единые правила, принципы и порядок разработки производственных планов на предприятии. В отличие от неформальных подходов, стандарт закрепляет горизонты планирования — от годового производственного плана до сменно-суточных заданий, а также форматы взаимодействия между подразделениями. Его цель — сделать процесс планирования управляемым и прогнозируемым, чтобы каждый участник знал свои задачи, сроки и зону ответственности.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
25 %
Увеличение скорости выполнения заказов без вложений в оборудование
10 мин
Формирование ежедневных заданий вместо нескольких часов работы специалистов
35 %
Снижение задержек по срокам у клиентов после 3 месяцев использования
1 000 +
Заданий в месяц обрабатывает система без прямого участия специалистов
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная синхронизация всех спецификаций и технологических маршрутов. Исключение ручного ввода и ошибок.
Оборудование и ресурсы
Информация о характеристиках оборудования и графиках работы персонала обновляется в режиме реального времени.
Склады и остатки
Система не допустит назначение операции, если необходимых материалов нет в наличии. Проверка остатков происходит автоматически.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Стандарт планирования производства унифицированные нормативы и алгоритмы
Глубокий анализ
Мы взаимодействуем с руководителями и специалистами, выявляя участки, где возникают задержки и потери времени.
Персональный подход
Каждому клиенту предоставляется команда аналитиков и технических специалистов, сопровождающих проект от начала до завершения.
Комфортный старт
На этапе перехода старые графики ведутся параллельно с новыми. Это обеспечивает непрерывность работы и плавность внедрения.
Оцифрованная ясность
Результаты планирования на временной шкале: проблемы видны заранее, решение — до их возникновения.
Что включает стандарт планирования производства
Стандарт планирования производства включает несколько ключевых элементов, которые обеспечивают целостность системы:
  • Горизонты планирования — от стратегического годового плана до оперативных сменно-суточных заданий.
  • Форматы взаимодействия со службой материально-технического снабжения для обеспечения цехов материалами и заготовками.
  • Механизмы оценки работы производственных подразделений и типовые причины невыполнения плана.
  • Дополнительные работы по технической документации, ведущие к изменению конструкции изделий.
  • Порядок корректировки планов при сбоях поставок, поломках или изменении приоритетов.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Эффективное планирование процессов связано с конфиденциальными данными: технологическими маршрутами, нормативами, загрузкой оборудования. Мы осознаем это и обеспечиваем защиту данных с первого дня сотрудничества.
Все данные шифруются при передаче и хранении на сервере – без исключений.
Доступ к данным строго по ролям – каждый сотрудник видит только необходимую для работы информацию.
Подписываем соглашение о неразглашении (NDA) – ваши данные остаются в рамках проекта.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
Как внедрение стандарта меняет планирование
Внедрение стандарта планирования производства даёт предприятию ряд преимуществ. Повышается точность расчётов сроков выполнения работ, так как они ведутся на основе времени, необходимого на изготовление каждой детали и сборочной единицы. Выстраивается чёткая последовательность операций и переходов с учётом задействованных подразделений и применяемых технологий. Обеспечивается рациональное использование ресурсов, а обязательства перед клиентами выполняются более надёжно. Появляется возможность оперативно выявлять отклонения и корректировать планы, не дожидаясь срыва сроков. В результате предприятие получает стабильную и предсказуемую систему управления, где все участники процесса работают по единым правилам.
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Стандарт планирования производства отслеживание отклонений от регламентов
Единый обзор
Шкала времени отображает планирование всех подразделений и смен одновременно. Руководитель видит полную картину загрузки, а не разрозненные фрагменты.
Индивидуальная настройка
Ни одно дело не работает идентично. Стандарт планирования производства в "ВПлане" настраивается под ваши типы заказов, оборудование и режим работы – без лишнего функционала.
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С УЧЕТНЫМИ СИСТЕМАМИ
1С остается для учета. "ВПлане" полностью берет на себя планирование: все данные о продукции, технологических маршрутах и остатках подтягиваются автоматически, полностью исключая ручной ввод.
МОДЕЛИРОВАНИЕ СЦЕНАРИЕВ
Перед выполнением срочного заказа можно создать копию плана и оценить, как изменится загрузка. Решения принимаются на основе точных данных, а не интуиции.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.