Есть вопрос? Напишите нам!
Система "всё ВПлане" решает ключевые задачи
Стратегическое планирование производства начинается с ответа на вопрос: что будет загружено через полгода и на чём сосредоточить усилия уже сейчас? Система "ВПлане" сводит все текущие и будущие заказы в единую модель и строит чёткий график загрузки мощностей на горизонте до 12 месяцев. Руководитель сразу видит, где есть свободные мощности для новых контрактов, а где производственные ресурсы уже полностью заняты под действующие обязательства.
Сценарное моделирование
Проверьте гипотезы "что если": как повлияет крупный заказ на выполнение текущих обязательств.
Балансировка мощностей
Равномерное распределение нагрузки между цехами и участками для предотвращения перегрузок в конце квартала.
Управление приоритетами
Интеллектуальная расстановка задач с учётом маржинальности и стратегической важности каждого клиента.
Что даёт стратегическое планирование на практике
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "ВПлане"
100 %
Прозрачность данных о загрузке на полгода вперед
15 %
Среднее снижение издержек за счет предсказуемости
0
Невыполнимых контрактов, взятых в работу
24 /7
Непрерывный анализ доступных мощностей
Посмотрите видео
Надежное стратегическое планирование производства невозможно без точных исторических данных
Связь с ERP-системами
Автоматический импорт долгосрочных договоров и спецификаций из 1С или других учетных баз.
Единое информационное поле
Объединение планов продаж, закупок и производства в одном интерфейсе для согласованной работы подразделений.
Аналитика и отчетность
Генерация наглядных дашбордов для топ-менеджмента, отражающих реальный потенциал производства.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" МАСШТАБИРУЕТ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Сбор макропоказателей
Фиксация текущей пропускной способности каждого цеха и участка: сколько единиц продукции реально можно выпустить в месяц без перегрузки персонала и оборудования.
Формирование долгосрочного плана
Распределение всех текущих и планируемых заказов по периодам: система строит базовую модель загрузки и показывает, в какие месяцы есть свободное время.
Синхронизация с продажами
План продаж и производственные возможности согласовываются в едином интерфейсе — коммерческий отдел видит реальные сроки ещё до подписания договора.
Корректировка стратегии
Регулярный пересмотр вектора развития на основе накапливаемой статистики.
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Безопасность стратегических данных
Долгосрочные планы предприятия надежно защищены от несанкционированного доступа.
Конфиденциальность данных. Вся информация о будущих заказах хранится в зашифрованном виде.
Защита от потери информации. Регулярное резервное копирование всех стратегических моделей и сценариев.
Контроль доступа. Доступ к стратегическому модулю имеют только авторизованные сотрудники.
Преимущества долгосрочного подхода
Уверенность в сроках
Руководство знает заранее, что каждый контракт будет выполнен в срок — не потому что так пообещали, а потому что математика подтвердила: мощности есть, материалы запланированы, персонал доступен.
Эффективное использование бюджета
Инвестиции в оборудование или найм персонала принимаются только тогда, когда модель загрузки показывает реальную потребность. Система заранее сигнализирует, в каком периоде производство выйдет за пределы рентабельной загрузки.
Прозрачность для акционеров
График загрузки на год вперёд — это убедительный аргумент для совета директоров и инвесторов. Цифры показывают реальный потенциал предприятия.
Снижение зависимости от человеческого фактора
Расчёт загрузки, распределение задач и формирование сменных заданий выполняет система, а не диспетчер. Результат одинаков независимо от опыта и интуиции конкретного сотрудника.
ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?
Это дорого?
Сколько времени займёт внедрение?
У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?
А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?
Telegram
MAX
всё ВПлане
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.