Большинство предприятий управляют производством в режиме реакции: выполняют текущие заказы, но не видят картину на несколько месяцев вперёд. Для устойчивого роста необходима стратегия планирования производства — чёткое понимание того, как предприятие будет распределять мощности при изменении спроса, выходе на новые рынки или запуске новых продуктов. Система "всё ВПлане" предоставляет инструменты для такого макроуровневого анализа, позволяя принимать решения на основе цифр, а не догадок.