технологическое планирование производства
Детальное технологическое планирование производства переводит инженерные задумки на язык производственных заданий. Система "ВПлане" выстраивает точную последовательность действий для каждого изделия.
Определение маршрута. Формирование цепочки рабочих центров, через которые должна пройти деталь на производстве.
Привязка норм времени. Указание длительности каждой операции для точного расчёта загрузки оборудования и персонала.
Расчёт длительности цикла. Вычисление общего времени выполнения заказа с учётом межоперационных ожиданий.
От норматива к расписанию
Без чётко и детально прописанной технологии невозможно построить адекватный и реалистичный график. Производственная система берёт заложенные в технологический маршрут нормы времени и затем прямо превращает их в конкретные сменные задания для всех цехов.
Система "всё ВПлане" решает фундаментальные задачи
Построение цепочек
Система автоматически выстраивает операции друг за другом, не позволяя начать следующую до завершения предыдущей.
Трансформация норм
Указанное в маршрутной карте время на одну деталь умножается на размер партии, формируя итоговую потребность в часах.
Распределение по сменам
Полученная длительность накладывается на календарь доступности станков, определяя точную дату завершения работы.
Как это организовать?
Результаты точного нормирования
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
100 %
Соблюдение последовательности технологических операций
95 %
Точность прогнозирования сроков завершения заказа
0
Ошибок при передаче деталей между смежными цехами
24 /7
Непрерывный расчёт загрузки на основе маршрутов
Посмотрите видео
Что такое технологическое планирование производства
Технологическое планирование производства — это процесс разработки и обоснования способов изготовления продукции, включающий выбор оборудования, оснастки, инструмента, определение последовательности операций, режимов обработки и норм времени. Оно является связующим звеном между конструкторской документацией и производством, превращая чертежи и технические требования в конкретные инструкции для цехов. В отличие от общего планирования, где определяют, что и сколько производить, технологическое планирование отвечает на вопрос, как именно производить: на каких станках, с какими приспособлениями, в какой последовательности и с какими параметрами. От качества этого процесса напрямую зависят себестоимость, качество и сроки выпуска изделий.
Инструменты для работы с технологией
Каждый инструмент помогает точнее описать процесс изготовления, чтобы алгоритм мог составить выполнимое расписание.
Редактор маршрутов
Интерфейс для создания цепочки операций с указанием цеха-исполнителя, рабочего центра и требуемой профессии.
Матрица времени
Разделение времени на штучное (на одну деталь) и подготовительно-заключительное (на наладку станка под всю партию).
Связь со спецификацией
Привязка материалов к этапам маршрута, чтобы закупка производилась не ко всему заказу, а к моменту начала нужной операции.
система "всё ВПлане" масштабирует управление
технологическое планирование производства
технологическое планирование производства
Влияние размера партии
Система автоматически пересчитывает длительность производственного цикла при изменении количества деталей в запуске.
Оценка переналадок
Учёт времени на перенастройку оборудования между разными технологическими операциями помогает группировать схожие заказы.
Межоперационное время
Включение в расчёт времени на транспортировку заготовок между цехами для формирования реалистичного графика.
Альтернативные маршруты
Система может просчитать срок выполнения по запасному маршруту, если основное оборудование оказалось перегружено.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Основные задачи технологического планирования
  • Анализ конструкторской документации на технологичность и выявление возможных сложностей при изготовлении.
  • Выбор и обоснование оптимальных методов обработки (механической, термической, сварочной и др.) для каждой детали.
  • Разработка маршрутных карт, определяющих последовательность прохождения заготовки по цехам и участкам.
  • Составление операционных технологических карт с указанием режимов резания, инструмента и приспособлений для каждой операции.
  • Расчёт норм времени, расхода материалов и трудоёмкости для последующего планирования загрузки и себестоимости.
  • Проектирование и заказ специальной оснастки, штампов, пресс-форм и режущего инструмента.
  • Разработка управляющих программ для станков с числовым программным управлением (ЧПУ).
  • Согласование технологических процессов с производственными подразделениями и внесение корректировок по результатам пробных запусков.
Точность данных — основа графика
Технологическая информация является фундаментом для расчёта сроков. Система "ВПлане" защищает её от несанкционированных изменений.
Единый источник правды. Все нормы времени и маршруты хранятся централизованно, исключая ситуацию, когда разные цеха работают по разным версиям технологии.
Контроль изменений. Изменять нормы времени могут только уполномоченные специалисты. Любая корректировка автоматически влияет на будущие графики.
Синхронизация версий. При выходе нового извещения об изменении система применяет новые маршруты только к тем заказам, которые ещё не запущены в работу.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
Преимущества системы "всё ВПлане" НА ПРОИЗВОДСТВЕ
Современные методы технического планирования
Современные методы технического планирования
Реалистичность графиков
Расписание строится не на основе интуиции мастера, а путём математического расчёта норм времени, заложенных в технологический процесс. Это исключает невыполнимые планы.
Выявление узких мест
Ещё до запуска заказа в цех система, проанализировав маршрут, покажет, какая операция займёт больше всего времени и станет ограничением для всей партии.
Учёт переналадок
Алгоритм понимает разницу между временем на обработку одной детали и временем на подготовку станка, что позволяет грамотно объединять заказы в серии.
Прозрачность цепочек
Диспетчер всегда видит, на каком этапе маршрута находится деталь, сколько операций уже пройдено и сколько времени потребуется до полного завершения.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.