Есть вопрос? Напишите нам!
Учёт цвета материала
при планировании ТПА
Оценивайте не только время изготовления партии,
но и переход к следующему цвету. Согласуйте очередность
со сроками заказов и требованиями к внешнему виду деталей.
но и переход к следующему цвету. Согласуйте очередность
со сроками заказов и требованиями к внешнему виду деталей.
* Бесплатная консультация
1 ВСТАВКА В ОЧЕРЕДЬ — ДВА ПЕРЕХОДА ДЛЯ ПРОВЕРКИ
Партия нового цвета между двумя заданиями меняет соседние переходы. Нужно оценить вход в её цвет
и подготовку к следующему выпуску.
и подготовку к следующему выпуску.
Если заложить только литьё срочного заказа, расписание окажется неполным. Очистка и выход
на нужный оттенок могут сдвинуть начало следующей партии.
на нужный оттенок могут сдвинуть начало следующей партии.
Но учтено ли, какой цвет пойдет после срочного заказа?
Почему группировки заказов по названию цвета мало
Название оттенка не описывает весь переход. Очередь зависит от материала, рецептуры и требований к цвету.
Разные составы одного цвета
По одному цвету объединяют партии разных рецептур. Переход без очистки может оказаться недопустимым.
Преждевременный учёт выпуска
Сырьё сменили, но оттенок деталей ещё
не принят. План уже считает годную продукцию.
не принят. План уже считает годную продукцию.
Не учтено направление
Время перехода на светлый цвет взяли
из обратного перехода. Но остаточное окрашивание проявляется по-разному.
из обратного перехода. Но остаточное окрашивание проявляется по-разному.
Цвет важнее обязательств
Одноцветную серию продлили ради удобства. Заказ другого цвета не успевает к отгрузке.
Методологический фундамент учёта цветовых переходов
При планировании термопластавтоматов (ТПА) цвет связывают с кодом рецептуры и требованиями к готовой детали. Норму перехода задают для конкретного направления: смена одного цвета на другой и обратный переход могут требовать разных затрат. Учитывают не только предыдущую партию машины,
но и состояние горячеканальной системы формы. В расписании оставляют время до выпуска, принятого по установленным требованиям к цвету, а не только
до подачи нового сырья. При вставке заказа между партиями проверяют оба соседних перехода. Объединение цветов оправдано, когда технологически допустимо и не нарушает сроки. Неизвестную длительность уточняют по наблюдениям, а не заменяют нулём.
но и состояние горячеканальной системы формы. В расписании оставляют время до выпуска, принятого по установленным требованиям к цвету, а не только
до подачи нового сырья. При вставке заказа между партиями проверяют оба соседних перехода. Объединение цветов оправдано, когда технологически допустимо и не нарушает сроки. Неизвестную длительность уточняют по наблюдениям, а не заменяют нулём.
От цветовых меток — к обоснованной очередности
APS — инструмент детального производственного планирования. Для проверки цветовой очереди нужны сведения о переходах между заданиями. Цветная отметка в календаре помогает ориентироваться, но не описывает затраты на смену рецептуры.
Система "всё ВПлане" — проверка изменений
в очереди заказов
в очереди заказов
Система помогает моделировать план до изменения расписания. Возможность учёта цветовых переходов и состав нужных данных уточняют при настройке модели производства.
Три шага к очереди с учётом цвета
Начните с часто повторяющихся сочетаний заказов
1
Опишите цветовые требования
Свяжите обозначение оттенка с рецептурой
и правилами приёмки. Уберите неоднозначные названия.
и правилами приёмки. Уберите неоднозначные названия.
2
Зафиксируйте переходы
Соберите время и расход на смену цвета. Сохраните направление, оборудование
и условия наблюдения.
и условия наблюдения.
3
Выберите очередь
Оцените переходы вместе со сроками партий. После перестановки проверьте задания,
у которых изменились соседи.
у которых изменились соседи.
Посмотрите видео
ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?
Это дорого?
Сколько времени займёт внедрение?
У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?
А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Telegram
MAX
всё ВПлане
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.