Есть вопрос? Напишите нам!
Учет приоритетов заказов на ТПА - "всё ВПлане"
Согласуйте, каким заказам отдавать преимущество при ограниченных ресурсах. Учитывайте сроки, готовность
к запуску и последствия изменения очереди в системе
"всё ВПлане".
к запуску и последствия изменения очереди в системе
"всё ВПлане".
* Бесплатная консультация
У заказов есть приоритеты, но у смены нет общей очереди.
Для продаж важен клиент, для мастера — установленная форма, для планировщика — поставка. Без согласованного порядка одна отметка даёт разные решения.
Приоритет показывает предпочтение, но не заменяет дату обязательства и не подтверждает готовность ресурсов.
Приоритеты без единых правил - это не просто неудобно.
Это дорого.
Это дорого.
Очередь меняется по отдельным обращениям, а последствия для остальных заказов остаются без оценки. Высокая загрузка оборудования при этом не гарантирует выполнения именно тех обязательств, которые важны для предприятия.
Разные основани
Участники планирования по-разному понимают высокий приоритет. Решение приходится заново согласовывать при каждом конфликте за ТПА или пресс-форму.
Обычные заказы постоянно отодвигаются
Новые приоритетные задания занимают доступное время, а прежние партии остаются без выполнимой даты. Низкая относительная важность превращается в постоянную задержку.
Важный заказ не готов к запуску
Партию ставят первой, хотя материал
не подготовлен или форма занята. Ожидание
не устраняется повышением приоритета,
а возможность выполнить другие работы
не проверяется.
не подготовлен или форма занята. Ожидание
не устраняется повышением приоритета,
а возможность выполнить другие работы
не проверяется.
Последствия скрыты
Приоритет заказа повысили, но даты остальных не пересмотрели. Очередность новая, а сроки для клиентов прежние.
Методологический фундамент управления
Приоритеты применяют вместе с ограничениями. Сначала определяют допустимые назначения по ТПА, формам и материалам, затем порядок распределения времени. Заранее согласуют иерархию критериев: обязательные сроки, преимущества заказов и разрешение равенства. Внутри группы можно сначала учитывать риск опоздания, затем время подготовки. Короткая переналадка не должна отменять важное обязательство. Для изменения фиксируют основание
и ответственного, после пересчёта проверяют и отодвинутые партии. При нехватке мощности конфликт согласуют, а не повышают все приоритеты.
и ответственного, после пересчёта проверяют и отодвинутые партии. При нехватке мощности конфликт согласуют, а не повышают все приоритеты.
От отметки в заказе - к понятной очередности с системой
"всё ВПлане"
"всё ВПлане"
Проверяйте, как установленный приоритет влияет на назначения и сроки. Сопоставляйте результат с доступностью ресурсов
и обязательствами перед остальными клиентами.
и обязательствами перед остальными клиентами.
Система "всё ВПлане" — практичное решение для планирования
с четом приоритетов заказов
с четом приоритетов заказов
Мы создали "всё ВПлане" для расчёта расписания с учётом ограничений и приоритетов. Согласуем смысл приоритетов, порядок передачи и правила проверки. Логику разрешения конфликтов уточним под ваши задачи.
Три шага к единому порядку приоритетов
Начать работать с системой "всё ВПлане" просто
1
Согласуйте основания
Определите, что означает каждый уровень приоритета, кто его назначает и когда пересматривает. Отдельно укажите сроки, изменение которых требует согласования.
2
Рассчитайте очередность
Примените выбранные приоритеты вместе
с ограничениями ресурсов. Проверьте результат по срокам всех заказов, включая партии без повышенного статуса.
с ограничениями ресурсов. Проверьте результат по срокам всех заказов, включая партии без повышенного статуса.
3
Контролируйте изменения
Фиксируйте причину смены приоритета
и согласованные последствия. Передавайте
в смену действующий порядок работ, а не только обновленную отметку в заказе.
и согласованные последствия. Передавайте
в смену действующий порядок работ, а не только обновленную отметку в заказе.
Посмотрите видео
ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?
Это дорого?
Сколько времени займёт внедрение?
У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?
А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Telegram
MAX
всё ВПлане
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.