Управление фасовочной линией - "всё ВПлане"
Согласуйте выпуск, скорость линии и переналадки с реальной загрузкой оборудования. Контролируйте задания, материалы
и фактическое количество продукции в системе "всё ВПлане".
Рассчитать экономический эффект
* Бесплатная консультация
Линия работает, выпуск не всегда в срок.
Фасовочная линия зависит не только от машины. Нужны продукт, упаковка, тара, маркировка, формат и люди. Если один элемент не готов, оборудование встанет или снизит скорость.
Кто видит, что ограничивает выпуск: скорость, подача, переналадка, контроль или ожидание? Без общей картины решение принимают по отдельным сигналам.
Управление по отдельным показателям - это не просто неудобно.
Это дорого.
Высокая скорость на индикаторе не гарантирует нужное количество годной продукции. Частые остановки, длительная смена формата и отбраковка могут съесть доступное время, а план смены останется невыполненным.

Задание есть, материала нет

Линию поставили в расписание, но упаковка, продукт или этикетка не готовы к запуску. Время смены проходит в ожидании, а причина обнаруживается слишком поздно.

Скорость не соответствует фактическому выпуску

Теоретическая производительность используется как плановая, хотя реальные остановки, мелкие сбои и контроль снижают количество годной продукции.

Переналадка разрывает сменный план

Следующий формат назначен без подготовки оснастки, материалов и инструкции. Линия дольше не выпускает продукцию,
а последующие задания сдвигаются.

Причина отклонения не видна

Факт записан общей цифрой, но неясно, сколько потеряно из-за остановки, медленного хода, запуска или брака. Невозможно выбрать точное действие для следующей смены.
Методологический фундамент управления
Управление фасовочной линией начинают с единого задания: продукт, формат, количество, время и контроль. До запуска проверяют продукт, упаковку, тару, маркировку и готовность линии. В смене отделяют работу от остановок, а снижение скорости и брак не смешивают. Плановую производительность используют как ориентир, фактический выпуск уточняют по годному количеству и времени работы. Переналадку связывают с переходом между форматами и готовят заранее. После смены сопоставляют план, выпуск и причины отклонений, чтобы изменить задание.
От разрозненных сигналов - к единому управлению линией
с системой "всё ВПлане"
Связывайте задания, материалы, формат и фактический выпуск в одной логике. Проверяйте, что именно нужно подготовить
до запуска и как изменение линии повлияет на последующие работы.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Система "всё ВПлане" — практичное решение для управления фасовочной линией
Мы создали "всё ВПлане" для расчёта расписания, контроля
и изменений. Согласуем ресурсы и данные участка: задания, материалы, форматы, подготовку и выпуск. Способ получения показаний и детализация причин уточняются.
Проблема
Линия готова, но запуск задерживается?
решение
Проверьте комплектность задания до начала смены: продукт, упаковку, маркировку, формат, персонал и разрешение на выпуск.
Проблема
План по скорости, а смена не тянет?
решение
Сопоставьте плановую скорость с годным выпуском и отдельно разберите остановки, медленный ход и потери при запуске.
Проблема
Переналадки постоянно сдвигают заказы?
решение
Сгруппируйте совместимые форматы только там, где это не нарушает сроки. Подготовьте материалы и действия до остановки линии.
Начать работать с системой "всё ВПлане" просто
1

Подготовьте запуск

Согласуйте продукт, упаковочный материал, формат, количество и условия контроля.
До остановки линии проверьте все, что можно подготовить заранее.
2

Контролируйте фактический ход

Фиксируйте выпуск, годное количество, скорость и события остановки. Разделяйте переналадку, ожидание материала, техническую остановку и брак.
3

Корректируйте задание

Сопоставьте оставшийся объем и доступное время. Обновите очередь, если изменились скорость, готовность материала или длительность перехода к другому формату.
Не нужно менять всё сразу. Начните с одного участка.
Аудит
Разберём, как формируются задания, где фиксируются материалы и кто решает при отклонении. Выявим повторяющиеся причины остановок.
Порядок в данных
Согласуем справочник форматов, упаковки, продуктов и причин потерь. Определим единицы учета, фактический выпуск и порядок передачи сменного задания.
Пилот
Проверим управление на выбранной линии
и нескольких форматах. Сравним план, годный выпуск, время подготовки и причины отклонений без изменения всей схемы сразу.
Посмотрите видео
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.