УРОВНИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА С СИСТЕМОЙ
"ВСЁ ВПЛАНЕ"
Когда уровни планирования производства выстроены в единую систему, предприятие перестаёт работать вслепую — стратегия превращается в конкретные задачи, а каждый цех понимает свою роль в общем результате.
Уровни планирования
Модульная архитектура. Система собирается под ваше предприятие, как конструктор. Вы берете только то, что вам нужно.
Управление производством
Облачное решение. Работайте из любой точки мира — данные зашифрованы, надёжно защищены и доступны только вашей команде.
Загрузка станков
Визуальный контроль. Загрузка каждого станка, каждой смены — на одном экране. Не цифры в таблице, а наглядная картина.
Что дают уровни
планирования производства
Уровни планирования производства — это единая цепь: от стратегической цели до сменного задания. Система "всё ВПлане" связывает все этапы в один контур — данные не теряются на пути от директора до мастера.
Единое информационное пространство
Стратегия, тактика и операционный контур связаны в одной системе. Решения принимаются на основе актуальных данных, а не разрозненных таблиц.
Мгновенная адаптация к изменениям
Система "всё ВПлане" пересчитывает все уровни за секунды — видно, как один заказ влияет на загрузку всего предприятия.
Точность исполнения стратегии
Система сравнивает план с фактом и уточняет нормы — уровни становятся точнее с каждым циклом.
Оставить заявку на анализ предприятия
Как работают уровни
планирования производства на практике
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
45 дней
На столько вперёд видна загрузка и сроки выполнения заказов
2 часа
Пересчёт производственного плана при изменении вводных параметров
98 %
Точность выполнения стратегических показателей по итогам года
500 +
Взаимосвязанных процессов контролирует система одновременно на всех этапах
Посмотрите видео
Какие уровни планирования производства существуют
Уровни планирования производства — это иерархия планов, которые различаются по горизонту, детализации и решаемым задачам. Они обеспечивают согласованность решений на всех этапах управления: от стратегических целей до конкретных заданий на смену.
ОСНОВНЫЕ УРОВНИ:
  • Стратегическое планирование — долгосрочный горизонт (от 1 года до 5+ лет). Определяет направления развития, инвестиции, рыночную позицию и структуру мощностей. Решения принимаются на уровне топ-менеджмента.
  • Тактическое планирование — среднесрочный горизонт (кварталы, месяцы). Уточняет стратегию, распределяет ресурсы по подразделениям, устанавливает плановые показатели выпуска. Участвуют руководители производственных подразделений.
  • Оперативное планирование — краткосрочный горизонт (дни, смены). Формирует детальные графики выполнения заказов, сменно-суточные задания, распределяет операции по станкам и исполнителям. Участвуют планировщики, диспетчеры, мастера.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная синхронизация с учётной системой. Бюджеты и долгосрочные цели автоматически трансформируются в производственные задания.
Оборудование и ресурсы
Данные о доступности оборудования и персонала учитываются при составлении как годовых, так и суточных графиков в реальном времени.
Склады и остатки
Система гарантирует, что на каждом этапе реализации плана будет достаточно сырья и комплектующих. Остатки на складе проверяются автоматически перед запуском.
СИСТЕМА "всё ВПлане"
МАСШТАБИРУЕТ УПРАВЛЕНИЕ
Преимущества системы управления
Аудит текущей структуры
Мы изучаем, как принимаются решения на разных этажах вашего управления. Находим разрывы между стратегией и реальным выпуском продукции.
Персональная команда
У каждого клиента есть свой аналитик и технический специалист. Они выстраивают вертикаль управления от директора до мастера — от начала до конца.
Плавная синхронизация
Постепенно связываем все этапы воедино. Предприятие продолжает работать без сбоев в период трансформации .
Оцифрованное управление
Все уровни планирования производства видны на одном дашборде: от годовых целей до выполнения конкретной операции на станке.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Данные на всех уровнях планирования производства — это коммерческая тайна: технологические карты, нормы выработки, стратегические цели. Мы понимаем это и строим защиту информации с первого дня работы.
Все данные шифруются при передаче между контурами и при хранении на сервере — без исключений
Доступ к данным строго по ролям — каждый видит только ту информацию, которая необходима для работы
Подписываем договор NDA — ваши стратегические планы не выходят за пределы проекта
Подробнее о системе "всё ВПлане"
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Система для управления
Весь план на одном экране
Дашборд показывает взаимосвязь стратегических целей и текущих задач одновременно. Руководитель видит полную картину, а не фрагменты из разных таблиц.
Настройка под вашу структуру
Ни одно предприятие не управляется одинаково. Уровни планирования производства в "всё ВПлане" адаптируются под вашу уникальную иерархию и бизнес-процессы — без лишнего функционала.
РАБОТА с учётной системой
Ваша ERP остаётся для учёта. Система "всё ВПлане" берёт на себя сквозное управление: номенклатуры, техкарты и остатки подтягиваются автоматически без ручного ввода.
Сценарное моделирование
Перед принятием стратегического решения можно посмотреть, как оно отразится на загрузке цехов через месяц. Решение принимается на основе данных, а не интуиции.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.