ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ
И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 
С СИСТЕМОЙ "ВСЁ ВПЛАНЕ"
Эффективные виды планирования и организации производства — залог стабильности и роста любого предприятия. Когда эти процессы выстроены системно, каждый этап работы становится предсказуемым, а ресурсы используются максимально рационально.
Подробнее о системе
ЧТО ДАЕТ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
Виды планирования и организации производства требуют чёткого графика, где каждая операция и каждый ресурс занимают своё место. "ВПлане" автоматически формирует такой график, учитывая все переменные.
Автоматическое формирование графиков
Система сама распределяет операции по участкам и оборудованию, минимизируя ручной труд и ошибки.
Мгновенная адаптация к изменениям
При любых корректировках в данных, "ВПлане" перестраивает весь график за считанные секунды, обеспечивая актуальность информации.
Постоянное повышение точности
Система анализирует расхождения плана с фактом и уточняет нормативы — каждый цикл планирования точнее.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА: ПОДХОДЫ И УРОВНИ
Виды планирования и организации производства — это разные подходы к управлению выпуском продукции, которые отличаются горизонтом, детализацией и решаемыми задачами. Именно они определяют, на каком уровне принимаются решения: от стратегических целей до конкретных заданий на смену, и как эти уровни связаны между собой.
К основным видам планирования относятся:
  • Стратегическое планирование — долгосрочные цели и направления развития (на годы).
  • Тактическое планирование — распределение ресурсов на среднесрочный период (кварталы, месяцы).
  • Оперативное планирование — детальные графики выполнения заказов по дням и сменам.
  • Календарное планирование — привязка задач к конкретным датам.
  • Объёмно-календарное планирование — увязка загрузки оборудования с плановыми показателями выпуска.
По типу производства различают:
  • Позаказный метод — для уникальных изделий.
  • Цикловой метод — для серийного выпуск.
  • Поточный метод — для массового производства.
Все уровни взаимосвязаны: стратегия определяет тактику, тактика задаёт рамки для оперативного планирования, а фактические данные с нижнего уровня корректируют верхние. Такая иерархия обеспечивает согласованность решений и адаптацию под специфику предприятия.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
25 %
Сокращение времени выполнения заказов без инвестиций в оборудование
10 мин
Производственное задание вместо часов работы специалиста
98 %
Выполнение обязательств перед клиентами точно в срок после месяцев работы
1 800 +
Операций в месяц обрабатывает система без прямого участия диспетчера
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная интеграция спецификаций и
технологических маршрутов исключает ручной ввод и связанные с ним неточности.
Оборудование и ресурсы
Данные об оборудовании, его характеристиках и графиках работы персонала обновляются в режиме реального времени.
Склады и остатки
Система автоматически проверяет наличие необходимых материалов, предотвращая запуск операций при их отсутствии.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Виды планирования и организации производства три уровня от годового до сменного
Детальный анализ текущего состояния
Мы взаимодействуем с руководителями и специалистами, выявляя участки, где возникают задержки и неэффективное использование времени.
Персональное сопровождение
Каждому клиенту — команда аналитиков и технических специалистов, сопровождающих проект от старта до полного внедрения.
Постепенный переход
На начальном этапе старые и новые графики ведутся
параллельно, обеспечивая плавный переход без остановки производственных процессов.
Оцифровка результатов
Виды планирования и организации производства на временной шкале: проблемы выявляются и устраняются оперативно.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Виды планирования и организации производства оперируют коммерчески важными данными: технологическими маршрутами, нормативами, загрузкой оборудования. Мы гарантируем их защиту с первого дня.
Все данные строго и полностью шифруются как при передаче, так и при хранении на серверах, без любых исключений.
Доступ к информации предоставляется строго по ролям, каждый сотрудник видит только то, что необходимо для его работы.
Мы подписываем соглашение о неразглашении (NDA), гарантируя, что ваши данные не покинут пределы проекта.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Виды планирования и организации производства синхронизация заказов персонала и оборудования
Единый экран управления
Временная шкала отображает планирование всех участков и смен одновременно, предоставляя руководителю полную картину, а не разрозненные фрагменты.
Индивидуальная настройка
Ни одно предприятие не работает идентично. "ВПлане" настраивается под ваши уникальные типы заказов, оборудование и режим работы, исключая лишний функционал.
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С 1C
1С остаётся для учёта, а "всё ВПлане" берёт на себя виды
планирования и организации производства: номенклатуры, техкарты и остатки подтягиваются автоматически без ручного ввода.
МОДЕЛИРОВАНИЕ СЦЕНАРИЕВ
Перед выполнением срочного заказа можно создать копию плана и оценить, как изменится загрузка. Решения принимаются на основе точных данных, а не интуиции.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.