ВИДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ МОЩНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
Система, которая учитывает реальную доступность каждого рабочего центра — и не ставит задание туда, где нет ни места, ни людей. "ВПлане" автоматически проверяет занятость оборудования и наличие персонала, исключая заведомо невыполнимые операции.
Подробнее о системе
МОЩНОСТИ ЕСТЬ — А ЗАКАЗЫ ВСЁ РАВНО НЕ УКЛАДЫВАЮТСЯ В СРОК
Сроки срываются не из-за нехватки мощностей, а потому что виды планирования мощности производства применяются без учёта реальных ограничений: один участок перегружен, другой простаивает, а узкое место становится видно только в момент срыва. "ВПлане" показывает загрузку рабочего центра в динамике и помогает распределить работу равномерно.
Виды планирования мощности производства
Система поддерживает разные горизонты: от сменного расписания до месячного плана загрузки цехов.
Выявление узких мест до начала производства
Система рассчитывает, хватит ли мощностей на портфель заказов в заданные сроки.
Уточнение нормативов
После каждого периода фактическая выработка сравнивается с плановой.
Как это организовать?
Что делает система — цифры по итогам внедрения
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
15 %
средний рост выработки оборудования через 3 месяца после запуска
20 456
операций перепланировано без остановки — более 500 000 корректировок
10 минут
среднее время построения плана с нуля — 10–30 минут в зависимости от сложности
45 %
сокращение срывов сроков отгрузки после выхода на полную эксплуатацию
Посмотрите видео
Основные виды планирования мощности производства
Виды планирования мощности производства — это классификация подходов к определению производственных возможностей предприятия в зависимости от горизонта планирования и решаемых задач. Именно они определяют, как именно оценивается способность оборудования и персонала выпускать продукцию в заданном объёме и ассортименте, и служат основой для согласования производственной программы с имеющимися ресурсами .
К основным видам относятся:
  • Стратегическое планирование (на несколько лет) — развитие мощностей с учётом научно-технических достижений и рынков сбыта
  • Тактическое планирование (1–2 года) — увязка производственной программы с загрузкой оборудования и потребностью в персонале
  • Оперативное планирование (до нескольких недель) — обеспечение выполнения сменных заданий по загрузке оборудования и распределению ресурсов
  • Балансовый метод — сопоставление наличных и требуемых мощностей для выявления дефицита или избытка
  • Методы оптимизации — поиск наилучшего распределения ресурсов при заданных ограничениях
  • Входная, выходная и среднегодовая мощность — для отслеживания изменений производственных возможностей во времени
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
ЧТО УЧИТЫВАЕТ СИСТЕМА ПРИ РАСЧЁТЕ МОЩНОСТЕЙ
Режим работы оборудования
Сменность, плановые остановки на техническое обслуживание, ограничения по совмещению операций на одном станке — всё это учитывается при расчёте доступной мощности.
Квалификация и расписание персонала
Мощность рабочего центра зависит не только от оборудования, но и от того, кто на нём работает. Система учитывает, кто из сотрудников умеет выполнять конкретную операцию и когда он выходит в смену.
Материалы и комплектующие
Наличие сырья на складе влияет на то, можно ли запустить операцию в запланированное время. Система учитывает остатки и сигнализирует о дефиците до того, как он остановит производство.
КАК МЫ ВЫСТРАИВАЕМ РАБОТУ С ПРЕДПРИЯТИЕМ
Современные системы планирования
Современные системы планирования
СНАЧАЛА СМОТРИМ, КАК ИСПОЛЬЗУЮТСЯ МОЩНОСТИ СЕЙЧАС
Разговариваем с теми, кто отвечает за загрузку оборудования. Нас интересует не то, что написано в регламентах, а то, как это работает в реальности: где регулярно возникают очереди, какие участки простаивают и почему одни заказы всегда задерживаются на одних и тех же операциях.
ПЕРВЫЙ РАСЧЁТ — НА РЕАЛЬНОМ ПОРТФЕЛЕ ЗАКАЗОВ
Запускаем расчёт мощностей на данных вашего предприятия. Это сразу показывает, где нормативы расходятся с действительностью, какие рабочие центры хронически перегружены и есть ли скрытый резерв мощностей.
ПЕРЕХОДИМ БЕЗ ОСТАНОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
Система работает параллельно с привычным способом планирования. Команда сравнивает результаты и убеждается, что расчёт учитывает реальные ограничения, а не строится на паспортных данных оборудования.
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ДАННЫЕ ПОД ЗАЩИТОЙ
Система работает в облаке — устанавливать серверное оборудование на предприятии не нужно. Данные о мощностях, нормативах и загрузке оборудования — это внутренняя информация, которая не должна выходить за пределы предприятия. Перед началом работы подписывается соглашение о неразглашении — это обязательное условие для всех проектов.
Информация шифруется при передаче и при хранении.
Полностью исключён несанкционированный доступ.
К вашим данным доступ имеют только компания-разработчик и вы.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
ТРИ ОТЛИЧИЯ ОТ СТАНДАРТНЫХ ПОДХОДОВ
Виды планирования мощности
Виды планирования мощности
РАСЧЁТ МОЩНОСТЕЙ
На большинстве предприятий загрузка оборудования оценивается по ощущениям: "этот участок всегда занят, тот обычно справляется". В "всё ВПлане" загрузка каждого рабочего центра рассчитывается в часах — по каждому заказу и каждой операции. Это другой уровень точности.
МОЩНОСТИ СЧИТАЮТСЯ В ДИНАМИКЕ, А НЕ ОДИН РАЗ В МЕСЯЦ
Традиционное планирование мощностей — это расчёт на месяц вперёд, который потом не пересматривается. В "всё ВПлане" расчёт обновляется при каждом изменении: новый заказ, выбывшее оборудование, изменение приоритетов. Актуальная картина загрузки — всегда под рукой.
1С ОСТАЁТСЯ — РАСЧЁТ МОЩНОСТЕЙ ПЕРЕХОДИТ В "всё ВПлане"
Учётная система продолжает работать в привычном режиме. "всё ВПлане" подключается к ней и использует её данные. Виды планирования мощности производства реализуются там, где есть инструменты для визуализации загрузки и управления расписанием.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.