Задачи планирования производства
Когда задачи планирования производства берёт на себя система "всё ВПлане", предприятие обретает уверенность — каждый заказ отслеживается, а оборудование работает с максимальной отдачей.
Точный контроль ресурсов.
Система учитывает загрузку каждого станка и график смен, исключая простои и срывы сроков по заказам — каждый ресурс на своём месте в нужное время.
Защита коммерческой тайны.
Производственные нормативы и маршрутные листы хранятся в защищённом облаке — доступ строго по ролям, а коммерческие секреты предприятия надёжно защищены.
Глобальная картина процессов.
Интерактивный дашборд демонстрирует текущую загрузку и формирует задания на следующие смены — без лишних совещаний и бумажной волокиты.
Какие задачи планирования производства
решает система
Грамотное распределение мощностей — фундамент стабильного выпуска продукции. "всё ВПлане" берёт на себя рутину, автоматически выстраивая оптимальные цепочки.
Автоматическое распределение операций
Система самостоятельно формирует очередь заданий для каждого станка и рабочего места.
Мгновенная реакция на сбои
При любых сбоях "всё ВПлане" пересчитывает расписание за несколько секунд.
Непрерывное улучшение нормативов
Алгоритм анализирует отклонения факта от плана, повышая точность расчётов с каждым новым циклом.
Оставить заявку на анализ предприятия
ЧТО ДАЁТ СИСТЕМА
для планирования производства
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
28 %
Рост пропускной способности цехов без дополнительных инвестиций в станки
12 мин
Генерация сменных заданий вместо многочасового ручного труда технолога
45 %
Уменьшение количества срывов сроков отгрузки готовой продукции клиентам
1 500 +
Заказов ежемесячно обрабатывает алгоритм без вмешательства человека
Посмотрите видео
Какие задачи решает планирование производства
Задачи планирования производства — это конкретные цели, которые решает система управления для обеспечения выпуска продукции в заданном объёме, ассортименте и в установленные сроки при оптимальном использовании всех ресурсов. Именно они определяют, на что направлены усилия всех подразделений и как распределяются ресурсы для достижения плановых показателей.
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ:
  • Формирование производственной программы — определение номенклатуры и объёмов выпуска на основе заказов и прогнозов спроса.
  • Расчёт потребности в ресурсах — материалов, оборудования и персонала для выполнения плановых заданий.
  • Календарное планирование — распределение операций по сменам и датам с учётом приоритетов и ограничений.
  • Загрузка мощностей — оптимальное распределение работ между оборудованием и рабочими центрами.
  • Контроль исполнения — отслеживание фактического хода производства и выявление отклонений.
  • Корректировка планов — оперативное перепланирование при сбоях, поломках или изменении приоритетов.
  • Анализ эффективности — оценка выполнения плана и уточнение нормативов для будущих циклов.
Комплексное решение этих задач обеспечивает стабильную ритмичность работы, минимальные простои и выполнение обязательств перед клиентами в полном объёме.
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Мгновенный обмен технологическими картами. Исключение двойного ввода данных и ошибок ручного копирования.
Оборудование и ресурсы
Сведения о доступности оборудования и графиках смен сотрудников актуализируются непрерывно в режиме реального времени.
Склады и остатки
Программа блокирует старт операции при дефиците комплектующих. Контроль складских запасов происходит автоматически.
СИСТЕМА "всё ВПлане"
ТРАНСФОРМИРУЕТ УПРАВЛЕНИЕ
Сбой в цехе выявление причин
Аудит текущих процессов
Мы проводим интервью с мастерами и руководителями. Выявляем слабые звенья, где скапливаются незавершённые детали.
Выделенная команда
За каждым заказчиком закрепляются персональные специалисты, сопровождающие внедрение от старта до финального запуска.
ПЛАВНЫЙ ПЕРЕХОД
На этапе адаптации мы дублируем ведение расписания. Работа цехов не прерывается, изменения внедряются максимально комфортно.
ИЗМЕРИМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Все процессы на единой временной шкале: накладки видны заранее и устраняются до того, как возникнет сбой в цехе.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
Выберите удобный способ связи для консультации и получения подарка за прохождение опроса - статья от эксперта
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
Надёжность и защита данных
Задачи планирования производства оперируют критически важной информацией: маршрутными картами, нормами времени, данными о загрузке. Мы осознаём это и гарантируем безопасность с первого дня.
Вся информация шифруется
как при передаче, так и при хранении — без компромиссов
Права доступа 
строго разграничены — каждый видит только то, что необходимо для работы
Обязательное подписание NDA
— ваши коммерческие секреты остаются внутри проекта
Проверить безопасность
Ключевые достоинства системы
Задачи планирования
Единая картина процессов
Интерактивный таймлайн демонстрирует работу всех подразделений синхронно. Директор оценивает общую загрузку, а не собирает пазл из разрозненных отчётов.
Адаптация под вашу специфику
Каждое производство уникально. Система "всё ВПлане" гибко настраивается под ваши алгоритмы, парк станков и сменность — ничего лишнего, только то, что нужно именно вам.
Синхронизация с 1С
1С продолжает вести учёт. "всё ВПлане" забирает на себя задачи планирования производства: справочники, техкарты и остатки загружаются автоматически без ручного ввода.
Симуляция расписания
Перед запуском срочной партии можно смоделировать ситуацию и оценить влияние на текущие заказы. Управленческие решения базируются на точных расчётах, а не на интуиции.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.