Значение планирования производства

Когда с "ВПлане" каждый процесс выверен до минуты, предприятие обретает стабильность — заказы выполняются точно в срок, а каждое подразделение четко понимает свой объем работ.
Точность каждого этапа. "ВПлане" исключает неопределённость — каждый объект понимает цели и сроки.
Контроль ресурсов. Технологические сведения, нормативы и графики загрузки находятся в защищённом цифровом пространстве.
Прозрачность процессов. Общая схема показывает занятость подразделений и перспективу — без лишних отчётов и совещаний.
Что даёт система
для планирования производства
Эффективное распределение ресурсов — это выверенный алгоритм, где каждая единица оборудования и каждое поручение имеют четкое время исполнения. Система "ВПлане" формирует этот график автоматически.
Автоматизация расписания
Система самостоятельно распределяет технологические переходы по доступным мощностям и сотрудникам.
Мгновенная корректировка
При любых отклонениях от графика "ВПлане" мгновенно актуализирует план за минимальное время, оперативно корректируя дальнейшие шаги.
Рост точности прогнозов
Анализ фактического исполнения позволяет корректировать нормативы — с каждым циклом расчеты становятся более предсказуемыми.
Оставить заявку на анализ производства
Посмотрите видео
Почему планирование производства имеет ключевое значение
Значение планирования производства определяется его ролью как связующего звена между целями предприятия и его реальными возможностями. Без планирования производство превращается в хаотичный процесс, где ресурсы распределяются неэффективно, сроки срываются, а сотрудники тратят время на устранение последствий, а не на выполнение плановых заданий . Планирование позволяет действовать на опережение: своевременно выявлять перегрузки, равномерно распределять задачи и выполнять обязательства перед клиентами.
ЧТО МЕНЯЕТСЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
СИСТЕМЫ "всё ВПлане"
* по данным внутреннего аудита предприятий после 6 месяцев эксплуатации системы "всё ВПлане"
35 %
Увеличение выработки за счет оптимизации межоперационных переходов
12 мин
Формирование сменных заданий вместо часов ручного труда
45 %
Повышение соблюдения сроков перед заказчиками спустя квартал использования
950 +
Число ежемесячных операций, которые система ведет в автоматическом режиме
"ВСЁ ВПЛАНЕ" Легко интегрируется с привычными вам системами
Номенклатуры и техкарты
Полная синхронизация состава изделий и маршрутов. Исключение дублирования данных и ошибок ручного ввода.
Оборудование и ресурсы
Сведения о технических характеристиках оборудования и актуальных графиках персонала обновляются в живом режиме.
Склады и остатки
Алгоритм не назначит операцию, если требуемые компоненты отсутствуют на остатках. Данные проверяются автоматически.
СИСТЕМА "ВСЁ ВПЛАНЕ" СПОСОБСТВУЕТ РАЗВИТИЮ УПРАВЛЕНИЯ
Предсказуемость сроков и ритмичность выпуска продукции
Исследование процессов
Изучаем взаимодействие подразделений, находим точки потерь времени и задержки в передаче деталей.
Сопровождение экспертов
За каждым проектом закрепляется аналитик, обеспечивающий качественное сопровождение от старта до результата.
Комфортное внедрение
Новые методы управления постепенно внедряются параллельно с текущими, сохраняя полную стабильность работы компании.
Визуальный контроль
Значение планирования производства становится очевидным на временной шкале, где любые сложности видны заранее.
Задачи и функции планирования
Планирование производства решает несколько ключевых задач, без которых управление становится неэффективным
и разрозненным:
  • Определение объёмов и номенклатуры выпуска на основе заказов и прогнозов.
  • Расчёт потребности в материалах, оборудовании и персонале для выполнения плана.
  • Формирование календарных графиков выполнения операций и сменно-суточных заданий.
  • Контроль фактического выполнения и корректировка планов при отклонениях.
  • Анализ результатов для повышения точности будущих расчётов.
Благодаря этому производство обретает предсказуемость, сокращаются простои и создаётся основа для устойчивого развития предприятия. Планы производства становятся рабочим инструментом управления, позволяя предвидеть проблемы и эффективно распределять ресурсы.
Проверьте готовность
к внедрению системы посменного планирования
11 вопросов
➔ 5 минут
➔ честный анализ
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Приходилось ли вам раньше
работать с системами планирования?
Выберите один из вариантов
Приходилось ли вам раньше работать с системами планирования?
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Директор по производству поддерживает
внедрение?
Выберите один из вариантов
Директор по производству поддерживает внедрение?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Выберите один из вариантов
Определен ли сотрудник, который будет работать в системе после её запуска?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть регламент:
кто, когда и как формирует сменные задания?
Выберите один из вариантов
Есть регламент: кто, когда и как формирует сменные задания?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Выберите один из вариантов
Ведется реестр оборудования с указанием характеристик и текущего состояния?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Выберите один из вариантов
Вы учитываете график сотрудников, квалификацию и допуски к оборудованию?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Данные о заказах хранятся в единой системе
(1С, ERP)?
Выберите один из вариантов
Данные о заказах хранятся в единой системе (1С, ERP)?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Выберите один из вариантов
Есть статистика по времени выполнения операций, простоям и браку?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Выберите один из вариантов
Понятно, кому из команды потребуется обучение работе в системе?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Сформирована рабочая группа
по внедрению?
Выберите один из вариантов
Сформирована рабочая группа по внедрению?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовы уделять 5–10 часов в неделю
координации проекта?
Выберите один из вариантов
Готовы уделять 5–10 часов в неделю координации проекта?
Назад
Далее →
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
Вопрос 6
Вопрос 7
Вопрос 8
Вопрос 9
Вопрос 10
Вопрос 11
Вопрос 12
Готовность высокая - можно запускать
По возникшим вопросам можете обратиться к нам удобным для Вас способом.
Поле формы:
Способ связи:
Назад
Модель внедрения — ключевое отличие
Мы не просто предлагаем систему планирования — мы предлагаем переход бизнеса на другой уровень планирования.
Мы ведём внедрение системы с Вами "от и до"
1 месяц
Изучение Вашего бизнеса: интервью с руководством и специалистами Вашего предприятия, погружение в процессы
Стоимость: 100 000 ₽
2 месяц
Техническая интеграция: подключение Ваших информационных ресурсов к системе, демонстрация работы
Стоимость: 100 – 200 000 ₽
3 месяц
Выбор тарифа, обучение персонала (от планировщика до всех сотрудников)
Часть пакета
4 месяц
Пробная эксплуатация: параллельная работа старой и новой системы
Часть пакета
5 месяц и далее
Переход на полноценную эксплуатацию
Часть пакета.
Общая сумма внедрения от 970 000 ₽
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Предприятие работает в системе самостоятельно. Техническая поддержка и обновления - по подписке.
Подобрать пакет внедрения
РАЗВЁРТЫВАНИЕ И БЕЗОПАСНОСТЬ
Мы понимаем, что информация о технологиях и загрузке является коммерческой тайной, поэтому уделяем её полной защите особое внимание с первого дня работы.
Все сведения шифруются при передаче и хранении на удаленных мощностях без исключений.
Доступ к данным только по ролям — каждый участник видит ровно столько, сколько нужно для работы.
Обязательное подписание договора NDA — ваша информация остается внутри проекта.
Подробнее о системе "всё ВПлане"
ГЛАВНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Минимальные простои и максимальная отдача от оборудования и персонала
Единый центр управления
Шкала времени объединяет работу всех подразделений одновременно. Руководитель видит целостный взгляд на ситуацию, а не разрозненные таблицы.
Гибкая конфигурация
Система гибко адаптируется под уникальные технологические цепочки и производственные режимы работы конкретной компании без лишних функций и навязанных процессов.
СОВМЕСТНАЯ РАБОТА С 1C
Учет остается в привычной среде. "ВПлане" полностью забирает на себя всю сложную математику расписаний: данные подтягиваются автоматически без ручного вмешательства.
МОДЕЛИРОВАНИЕ СЦЕНАРИЕВ
Оценивайте значение планирования производства через создание копий плана для проверки влияния новых заказов на общую загрузку.
У нас уникальное производство. Ваша система подойдёт?

"всё ВПлане" работает с любым типом дискретного производства: машиностроение, металлообработка, приборостроение, мебель, пищевое производство. Система настраивается под ваши конкретные ограничения и технологические маршруты.

Это дорого?

Стоимость "всё ВПлане" — от 100 000 рублей в месяц. Для сравнения: один час простоя станка ЧПУ обходится предприятию в 5 000 – 15 000 рублей. Система окупается за первые месяцы работы.

Сколько времени займёт внедрение?

Пилотный проект на одном участке запускается за 2–4 недели. Полное внедрение на предприятие — от 2 до 4 месяцев, в зависимости от масштаба и готовности данных.

У нас уже есть 1С / ERP. Зачем ещё одна система?

ERP — это система учёта. Она фиксирует, что произошло. APS-система "всё ВПлане" — это система планирования. Она говорит, что нужно делать, чтобы достичь оптимального результата. "всё ВПлане" интегрируется с вашей учётной системой и дополняет её, а не заменяет.

А если наши сотрудники не захотят работать в новой системе?

Мы обучаем вашу команду и сопровождаем на всех этапах внедрения. Практика показывает: когда люди видят, что система реально снимает с них рутину и авралы, сопротивление быстро уходит.

Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения систем
Начните управлять эффективно
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования всё ВПлане на вашем производстве.
Оставьте заявку, и мы бесплатно подготовим для вас расчёт экономического эффекта от внедрения системы планирования "всё ВПлане" на вашем производстве.
Есть вопрос? Напишите нам!
Навигация:
Что такое система планирования
О всё ВПлане
Интерфейс системы "всё ВПлане"
Система мониторинга qCan
Всегда на связи:
Telegram
MAX
Наша команда
Наши контакты
+7 (4852) 60-87-03
г. Ярославль, пр-т. Машиностроителей, 83 Р
Политика конфиденциальности
всё ВПлане
Соглашение о персональных данных
© 2020 - 2026. всё ВПлане. ИНН 7604371089. КПП 760401001. ОГРН 1207600019439 от 09.11.2020г.